在工业自动化与数字化浪潮的强劲驱动下，作为电机能效优化核心组件的变频器技术正步入高速发展新纪元。拥有50多年历史的尼得科驱动（CT），始终以“专注驱动”为核心理念，不断推动着变频器技术的发展。
2025年10月，陈利正式接任尼得科驱动（CT）中国总经理，彼时恰逢中国工控市场处于调整期，外资企业在华发展面临多重挑战。作为从质量工程师一路成长起来的管理者，近20年行业深耕的沉淀，让他身上既有技术人的严谨务实，又有管理者的远见格局。“山高万仞，只登一步”，这是陈利上任后常挂在嘴边的一句话，也是他带领尼得科驱动（CT）中国区破局前行的行动指南。
近日，《变频器世界》有幸对陈利进行了专访。在这场专访中，陈利以技术人的严谨、管理者的通透，拆解了尼得科驱动（CT）的发展脉络、核心竞争力，也道出了新掌舵下，企业笃行技术初心、深耕本土、稳健破局的发展之道。
从质量工程师到总经理：技术底色筑管理根基
不同于很多空降的管理者，陈利的职业生涯几乎与尼得科驱动（CT）的中国发展深度绑定。2006年开启职业生涯，2011年加入尼得科驱动（CT），从质量工程师起步，十多年来深耕质量管控、运营管理等核心岗位，直至2025年10月出任中国区总经理，他的每一步成长，都镌刻着对技术的敬畏、对品质的坚守。
“质量出身让我养成了一个习惯，凡事注重过程。因为我相信，深耕过程，数字会变得更有温度、更可持续。”陈利坦言，这份技术背景为他的管理工作带来了独特视角。在他看来，质量不是一个部门的事，而是全员、全流程的事。过去处理质量问题时，他需要协同采购、研发、工艺、售后等多个部门，这种跨部门协同的经验，如今成为他整合组织能力、推动公司优化升级的重要底气。
上任半年多来，陈利没有推行 “大刀阔斧” 的变革，而是秉持“积小成大、循序渐进”的理念，从细节入手推动改善。“相比做大规模的变革，我更倾向于从小的改善做起，让每一个环节都变得更完善，久而久之，公司就会实现质的提升。” 他表示，当前最核心的工作，是全面深化“以产品为中心”的战略，让所有员工都能用专业的产品语言、技术语言沟通，进一步深植和笃行“技术引领、品质至上”的企业文化。
现在，这种“积小胜为大胜”的工程师思维，正潜移默化地改变着这家老牌外企的中国团队。陈利借用王阳明的话勉励团队：“山高万仞，只登一步。”不贪多，不求快，走好脚下的每一步。
五十余载深耕：双文化融合铸匠心
谈及尼得科驱动（CT）的发展历程，陈利的话语中充满了敬意。1973年，Control Techniques在英国威尔士Newtown成立，并于1985年在伦敦交易所上市，上世纪90年代初便进入中国市场，成为最早布局中国工控领域的外资品牌之一。1995年，Control Techniques加入艾默生集团(Emerson)。2001年，艾默生收购华为下属子公司安圣电气后，华为电气业务与艾默生电气全资子公司英国Control Techniques业务合并，公司运营由英国Control Techniqeus公司负责。2017年，Control Techniques加入尼得科，正式归入尼得科运动和能源事业部，成为负责中国区域变频器研发、生产和销售的核心业务单元。2024年，品牌升级为尼得科驱动（CT），标志着企业在尼得科集团赋能下，迈入本土化与全球化协同发展的新阶段。
“五十多年来，尼得科驱动（CT）始终‘专注驱动’，凭借技术优势，多次推出划时代的产品，引领全球变频器行业的发展。”陈利介绍时，语气中带着对前辈工程师的敬意。1986年，公司率先推出了第一台全数字直流驱动器Mentor，开创了全数字直流驱动先河；1989年又推出里程碑式产品Commander CD，开启了交流矢量变频的新时代。1995年，公司推出第一台既可以开环闭环驱动异步电机，永磁同步电机和伺服电机，也可以客户化编程的智能驱动器Unidrive，这在当时的全球变频器技术领域占据领先地位，而这份技术基因，即便在多次股权变更后，依然得以完整传承。
值得关注的是，深耕中国三十余载，尼得科驱动（CT）的发展始终与中国市场同频共振。尼得科驱动（CT）始终践行高度本土化战略：中国本土管理团队、本土研发、本土生产、本土销售，构建起全链路本土化体系。从深圳生产基地到全国服务网络，从亚太、中东市场供应到早年对美出口支持，企业以中国为枢纽，辐射全球市场，真正实现“投资中国、服务全球” 的布局。
历经半个多世纪的发展与并购整合，尼得科驱动（CT）始终坚守专注驱动、技术见长的初心，而欧系开放包容的文化基底与日系精益卓越的管理理念，更在企业内部深度融合，形成了独树一帜的发展特质。陈利介绍，企业始终以欧系文化为基调，保持技术创新的自由度与包容性；加入尼得科后，日系精益生产、卓越运营的理念全面渗透，让生产制造、质量管控、供应链交付实现质的飞跃。“欧系技术底蕴 + 日系精益管理” 的双重加持，让尼得科驱动（CT）在保持技术领先的同时，产品可靠性、客户满意度持续攀升，成为企业穿越周期的核心底气。
以产品力破局：拓展多元应用版图
在变频器行业竞争日趋激烈的当下，产品力是企业的核心竞争力。陈利介绍，尼得科驱动（CT）目前在中国市场主推两大核心产品系列，形成了“高端引领、中端突围”的产品布局，同时通过定制化服务，满足不同行业用户的个性化需求。
作为中端市场工业通用的“全能选手”，NE系列是尼得科驱动（CT）近年来推出的重磅通用产品（包含NE200/NE300），旨在替代EV1000, EV2000等光荣退役的功勋产品，并抢占通用变频器市场。它在工业炉、机床、起重、物流、暖通空调、机床与机器人、纺织等对性能有一定要求的领域表现活跃。“相比欧美高端品牌，我们有价格优势；相比国内一线品牌，我们在可靠性和性能上更具优势。”陈利表示，NE系列产品的本土化采购率已达到100%，依托中国强大的研发人才库及供应链体系，尼得科驱动（CT）在确保全球统一品质标准的同时，实现了中端市场极具竞争力的成本结构。
而高端市场的“性能典范”——Unidrive M系列，则是尼得科驱动（CT）高端应用的“旗舰产品”，在汽车测试、舞台控制、冶金等对动态响应要求极高的领域表现优异，也广泛应用于汽车、储能化工、半导体、印包等行业。该系列产品也主要面向对控制精度和系统稳定性有严苛要求的工程项目。“像一些头部车企的汽车测试台、一些国内顶级赛事和演出的舞台控制，都在使用我们的Unidrive M系列产品。”陈利自豪地说，这款产品凭借卓越的性能，成为众多行业头部制造企业在高端应用领域的首选，彰显了尼得科驱动（CT）的技术实力。
面对不同行业的差异化需求，尼得科驱动（CT）采取了“平台化产品 + 深度定制化服务”的模式。针对不同行业的特殊需求，公司已推出多个行业专机，包括3C行业、纺织行业、电梯行业的定制产品，还为3C设备制造商基于NE系列定制了专属产品，适配PCB光板生产的高严苛环境。“我们的定制化逻辑，是先满足行业的技术需求，确保可靠性、动态响应和控制精度，再通过本土化优势实现降本，平衡定制化与标准化的成本和效率。”陈利解释道。
在应用领域，尼得科驱动（CT）的产品覆盖从重工业到精密制造的广泛领域。陈利直言，尼得科驱动（CT）未来将继续深耕工业自动化核心领域，巩固印刷包装、汽车制造测试等优势行业的市场占有率；加速船舶行业的全球化布局，构建符合全球主流船级社标准的产品和认证体系，拓展船舶领域市场份额；持续发力新能源领域，聚焦飞轮储能、岸电等细分赛道，实现新的增长。
多策略应对“内卷”：以技术创新与价值驱动突围
在当下的中国制造业，“内卷”和“价格战”是绕不开的话题。对此，陈利给出的答案是：以技术创新为核心，以优质服务为支撑，以本土化布局为根基，专注品质与价值提升，多策略应对“内卷”。
“我们愿意为确保产品的极致可靠性投入资源，为客户带来更长生命周期的总拥有成本优势。”陈利坚定地说，“在中高端应用中，一个小的故障可能给客户带来巨大的损失，这是无法用简单的设备采购成本来衡量的。”
面对机遇与挑战，尼得科驱动（CT）采取了清晰且务实的应对策略，其核心是避免不利竞争，聚焦高价值领域。尼得科集团已明确表示，面对中国市场的过度竞争和价格压力，其策略是避免参与不利的价格战，以保护盈利能力和品牌价值。公司将资源集中于技术门槛更高、更能发挥我们‘技术+精益’优势的新能源、高端制造和海外项目等细分赛道，通过提供高附加值的解决方案来构建护城河。例如，持续为华友钴业的印尼镍冶炼项目提供高性能驱动解决方案，正是这一战略的体现。
针对技术迭代风险，尼得科驱动（CT）持续加大在核心算法、热管理和智能化功能上的研发投入。通过推出集成NFC无线调试、高级矢量控制等创新技术的产品，确保其在性能、可靠性和易用性上保持领先，满足高端客户对复杂工况和高效运维的需求。
此外，公司正加速从单一设备供应商向系统解决方案提供商转型。通过提供“硬件+软件+服务”的一体化模式，不仅销售变频器，更为客户提供节能改造方案、远程运维支持和全生命周期服务，从而提升客户粘性，获取更高附加值。
品质筑基、服务护航：赋能中国客户国际征程
“可靠、稳定”是客户对尼得科驱动（CT）最直观的评价，这份信赖并非凭空而来，而是源于其从设计理念、生产制造到售后保障的全方位体系化措施。可靠的设计需要通过卓越的制造来实现。尼得科驱动（CT）在全球范围内执行统一且严苛的质量标准。无论产品在世界何地的工厂生产，尼得科驱动（CT）都确保其遵循相同的精密、耐用和高性能标准。中国区工厂荣获尼得科集团A级工厂认证，就是最好的例证。工厂内部严格贯彻尼得科集团的3Q6S管理体系。生产车间内，公司实施了严格的精益生产和质量管理体系，配备了精密的质量检测设备，对每一个出厂产品进行可靠性验证，确保交付给客户的产品万无一失。
陈利透露，尼得科驱动（CT）每年还会从量产产品中随机抽取样品进行形式测试，会在设计阶段验证可靠性，持续优化产品品质。“客户对我们产品的评价很简单——‘皮实’，这两个字，正是我们牺牲短期利益也要坚守的底线。”陈利说道。
作为业务覆盖近100个国家的全球化公司，尼得科驱动（CT）正成为中国制造业客户出海时不可或缺的“护航者”。
尼得科驱动（CT）能够将服务中国客户的成功经验，无缝复制到客户的海外项目中。例如，在与华友钴业的合作中，它不仅服务于中国本土项目，更跟随客户来到印尼，为其海外镍冶炼项目提供同样可靠的驱动解决方案，解决了客户在陌生环境中面临的技术和运维难题。无论客户的项目位于东南亚、欧洲还是美洲，尼得科驱动（CT）都能提供遵循统一质量标准的产品，并依托其遍布全球的制造工厂和技术支持团队，确保客户在任何地方都能获得及时、专业的本地语言服务。这种“一个标准，全球服务”的能力，极大地降低了客户出海的运营风险和沟通成本。
此外，通过提供稳定、高效的智能驱动解决方案，尼得科驱动（CT）帮助中国客户在全球范围内建设绿色、高效的标杆工厂，提升了中国企业在国际产业链中的核心竞争力。
研发重心转移中国：2026年价值共创与稳健增长
2025年，一个里程碑事件发生：尼得科驱动（CT）将全球研发中心正式定位到中国。过去由英国总部主导的研发格局被打破，中国成为其全球创新的“大脑”，与印度、欧洲、美国的研发中心协同联动。
“中国的工控场景是全球最复杂、最多样的，”陈利解释道，“把研发中心放在应用的最前线，才能最快地响应本土需求。”这意味着，尼得科驱动（CT）未来将不再仅仅是“将全球产品引入中国”，而是“以中国创新反哺全球”。通过中国的“研发中心”，尼得科驱动（CT）也期待与客户的关系从单纯的买卖关系升级为“合作伙伴”关系，共同研发适应未来制造业需求的创新解决方案。
对于2026年，尼得科驱动（CT）展现出了“稳健增长”与“价值共创”的期待。陈利表示，随着品牌整合进入深水区，期待在2026年看到更多跨部门、跨产品的联合解决方案落地，将“1+1>2”的协同效应转化为实实在在的订单增长。通过在印尼镍冶炼等极端环境下的成功应用，期待进一步确立其在恶劣工况驱动领域的“技术护城河”，让客户在面临高温、高粉尘、电压波动等挑战时，首选尼得科驱动（CT）。
在陈利看来，2026年对于尼得科驱动（CT）而言，是内功外练的一年——对内练好整合与协同的“内功”，对外在新能源、出海和高端制造领域展现技术的“外功”。
从英国威尔士的技术先驱，到中国深圳的本土龙头；从五秩技术积淀，到双文化融合创新；从老牌企业的坚守，到新掌舵者的破局，尼得科驱动（CT）始终以驱动技术为根，以品质匠心为魂。在陈利的带领下，企业正回归初心，以技术深耕、精益运营、全球视野，在工业自动化升级的浪潮中，走出一条稳健、长远的发展之路，用可靠的产品、专业的服务，持续为中国制造业赋能，为全球工业驱动贡献力量。
写在最后
一个多小时的采访中，陈利很少谈及宏大的口号。他更像一位手持卡尺的工程师，耐心地测量着公司每一个环节的“公差”——从产品的可靠性，到团队的协同效率，再到客户价值的精准交付。
“皮实”，是他引以为傲的产品标签，也似乎是他本人，以及这家历经过半个多世纪风雨、融汇了英式技术、日系精益和中国效率的公司，在当下这个时代，最可贵的生存哲学。在浮躁的市场中，专注地走好自己的“每一步”，这本身就是一种强大的力量。
“山高万仞，只登一步”，相信在陈利的带领下，尼得科驱动（CT）将以更坚定的技术初心、更务实的发展态度，守正创新，笃行致远，在驱动中国工控行业高质量发展的道路上，书写新的辉煌。
