2022年是充满不确定性和压力倍增的一年，整个行业也面临着前所未有的巨大挑战。2022年也适逢易能电气成立十八周年，这是公司发展具有里程碑意义的一年，易能与上下游的合作伙伴、终端客户携手度过了跌宕起伏、不平凡的一年！
回顾2022年，面对客观环境不确定性，在易能电气全体员工和合作伙伴的努力下，在广大终端客户和各界朋友的关心和支持下，易能电气秉持“以确定性的公司运营应对不确定性的外部环境”的经营方针，对内苦练内功，提质增效，对外持续深化“以市场为导向、以客户为中心的”市场理念，在营销业绩、产品研发、行业拓展、组织建设和运营等方面取得了优异的成绩和长足的发展，保持了公司业绩的持续增长！
深圳易能电气技术股份有限公司总经理沈鸿
据深圳易能电气技术股份有限公司总经理沈鸿介绍，2022年易能电气的各项重点工作有序推进。在研发创新上，继续加大研发资金、人才投入，启动新一代高性能变频器、伺服产品开发项目，为公司未来的快速发展奠定了坚实的基础。在市场拓展上，公司营销、服务、研发人员共同携手渠道合作伙伴，持续下沉一线市场，贴近终端客户开展营销活动，为客户提供更加优质的产品、解决方案和服务。
在保持通用市场稳步增长的同时，在空压机、制砂机等OEM细分行业市场取得了较大的突破，在工程项目市场积极进行进口替代，使项目销售常规化，成为公司销售增长的重要力量。在生产制造上，不断优化提升生产工艺，提高生产管理水平，同时通过引进先进的自动化生产设备进一步提升生产自动化水平，为客户提供更优质的产品。在内部运营上，各个部门以“效率为先”为核心，打破“部门墙”，积极发挥协同效应、努力提升员工业务水平，同时通过公司数字化系统建设，利用ERP、CRM等软件系统，高效的支撑了公司业绩目标的达成。
在保持通用市场稳步增长的同时，在空压机、制砂机等OEM细分行业市场取得了较大的突破，在工程项目市场积极进行进口替代，使项目销售常规化，成为公司销售增长的重要力量。在生产制造上，不断优化提升生产工艺，提高生产管理水平，同时通过引进先进的自动化生产设备进一步提升生产自动化水平，为客户提供更优质的产品。在内部运营上，各个部门以“效率为先”为核心，打破“部门墙”，积极发挥协同效应、努力提升员工业务水平，同时通过公司数字化系统建设，利用ERP、CRM等软件系统，高效的支撑了公司业绩目标的达成。
展望2023年，后疫情时代的挑战仍将在各个方面持续影响到公司的发展，易能电气仍将秉持“以确定性的公司运营应对不确定性的外部环境”的经营方针，夯实基础、聚焦终端、深耕行业，携手合作伙伴，为客户提供更优质的产品和更专业的服务，共同成长、共同发展！
