用智慧支撑中国制造
2009年，当时的龙造公司还是个很小的初创公司。付云先生20多岁，怀着满腔热情，带着自己的团队在这个竞争激烈的行业里积极突进。一开始龙造公司就把战略目光瞄准变频器市场。2009年中国变频器市场正处在历史最好的时期，所以变频器无疑是个很好的切入点，付云先生正是抱着这样的坚定的想法，给初期的龙造开了一个好头。也就是在这一年，龙造公司拿到了英威腾的订单，订单额数千万元，这让龙造公司向前迈出了一大步，它不仅意味着公司收益的提升，而且得到了英威腾这样一家优秀国产变频器厂商对龙造的认同。这也意味着付云先生一直坚持的理念和战略方向是是正确的！
龙造和英威腾的合作从2009年开始到现在始终如一，龙造公司更在2015年获得了英威腾授予的“2015年优秀供应商”称号。不忘初心，付云先生带领团队继续深耕于变频器市场，2013年，龙造的产品已成为国内主流变频器厂家的选择，如蓝海华腾，汇川，英威腾。付云先生说2013年是龙造公司在变频器市场最甜蜜的一年，但依然可以感觉到变频器市场中透出的一些寒意，龙造公司没有拘泥于变频器市场，2014年，龙造公司开拓了两块新能源的产业：一块是光伏逆变器，另一块是电动汽车和充电桩。2015年，国内变频器市场持续低迷，龙造公司及时做了调整，借助于14年开拓的两块新产品使得公司业绩不但没有下跌，反而比上一年增长了43%。
一流产品 感动服务
龙造公司在长达十年的发展过程中，积极进取，勇于开拓，产品品质十年如一日，深受客户信赖，信赖的背后是龙造基于自身无源器件的过硬品质以及对客户的重视。
付云先生谈到：“企业的战略一般有两种，一种是以产品为中心，就是公司以自己发展方向为主去做产品，按照自己的产品线去规划。另一种是以客户为中心，客户用到什么，我们就尽量提供客户满意的产品。我们选择第二种方式，专注于一个行业，专注于一个领域。走这条路是相对累一点，因为你要研究客户的需求，但是为了客户，我们再艰苦也要走下去，并且还要对客户需要的产品做到极致。”
龙策龙造主要产品线有移向整流变压器，非晶磁性器件，无源器件，比如硅钢的电控器，以及滤波器和自动单元等。同时遵循“Diligent in inverter”这条公司理念。不论龙造还是龙策全都专注于inverter行业，并涉及新兴行业，新能源并网，光伏太阳能，风力发电，电动汽车和电动桩等。同时由于龙造能提供优秀的产品和系统解决方案，得到了军工行业的青睐，和国内某军工研究单位合作。一起解决技术问题。
公司成立至今，始终专注于电力电子无源器件产品的技术研发和生产制造，产品种类齐全，几乎涵盖了所有种类的无源器件，如变压器、电抗器、滤波器。目前公司旗下有两大研发制造基地，分别是位于怀化的龙造工厂和在邳州新建的龙策工厂。龙策工厂的建立对龙造公司具有里程碑的意义，它不仅将极大增加龙造公司的产能，与此同时，它将使龙造公司具备生产高压变频器用无源器件的能力，如龙策工厂建成后首先生产的移相整流变压器就是针对高压变频器市场的，进一步，龙策工厂后续的产品均会采用非晶材料作为磁性器件，采用非晶材料的无源器件可以做得更小，更节能，性能优良的非晶无源器件在可预见的将来将为龙造公司带来巨大的竞争优势。
产品之后是销售服务，龙造要求公司的销售和工程师都要定期联系客户，仔细倾听客户的需求，用心为客户提供最周到的服务，对小的客户公司，龙造会尽力给予更多支持，帮助其成长，对大的客户公司，龙造为它们提供行业内最好的产品和服务，让其更上一层楼，最终，龙造公司希望通过自己真诚的服务来打动客户，即“感动服务”，这样的服务理念在第三产业广受推崇，而付云先生将这样的理念运用到工业领域，不得不说这是一种创举，这就是龙造公司的服务“微创新”！
付云先生看来，客户不是很重要，而是最重要，没有之一！也正式因为抱着这样的原则，付云先生从自身做起，无论何时何地，总把客户放在第一位。“客户最重要”不仅是龙造每一次面对客户时的具体作为，它融入到了公司的发展理念之中，龙造大的市场理念是“客户至上，成为首选供应商”，客户是具体的用户，而市场是很多客户的集合，龙造在具体服务每一个客户时将努力做到最好，提供优质的产品和感动的服务，面对不断发展变化的市场，龙造将基于自身在无源器件领域的深厚积累，以市场为导向调整自身产品线，从产品种类结构到产能的调整，更或者开发新产品，所有这些，龙造公司都能一一满足！
战略规划以及发展态势
前些年，龙造一直在找一块根据地，最终于去年八月份，定在邳州。在邳州建厂，综合来看有很多的意义。当地政府高瞻远瞩，有意打造全球最大的非晶产业基地。非晶链的产业基地能把所有的非晶材料，比如磁粉芯、非晶铁芯、非晶粉等等。把这些非晶材料在当地有形成一个巨大的产业链，龙造可以更加方便的借助于这个产业链平台的优势去选择做非晶磁性器件。因为非晶磁性器件对目前现有的无源器件来讲，能给其结构带来革命性的的变化。当地政府还成立了一个非晶产业链引导基金，这个基金对相关企业，有一个基金引导的扶持政策，当企业需要资金的时候便会提供资金。所以这对企业的快速发展起到很大的作用。
对于未来的趋势智能化替代人工劳动，龙造也做了大胆的尝试。以往在行业内叠装都是手工叠装。龙造配合当地政府实验性的做了一个智能制造车间。智能车间里试验性的用到两个机器人。未来智能机器人取代人类进行劳动创作已经可以在龙造看到雏形了。
龙造公司十年来，一直注重发展完善属于龙造的探索道路，关于这一点，付云先生向我们简述了其最新的理论——“微创新”。从产品来说，付云先生觉得无源器件发展到今天，无论是理论还是技术都已趋于成熟，所以无源器件领域比较大的创新暂时不会出现，基于这样的认识，付云先生提出了“微创新”，在产品上最直接的体现就是龙造公司正采用非晶材料来作为其产品的磁性器件，新材料的运用使产品结构得到优化，体积变得更小，涡流损耗更低，像这样的产品“微创新”还会有更多，龙造会一直探索。
产品和服务的“微创新”是远远不够的，龙造正在不断探索，从细节做起，让“微创新”的理念在公司的更多地方得到应用。付云先生说：“下一步龙造将在管理流程上做一些微创新”，这样的龙造让人期待。
以人为中心的企业文化
付云先生说：“公司的文化就是创始人的文化，我们提倡以人为中心。”龙造给员工的工作理念是“用心工作，快乐生活”。龙造给员工们带来家的温暖。付云先生自豪的告诉我们：“公司从成立到现在高管团队没有一个人离开的。而中层管理团队，有员工离开的，但是回头率非常多。这点让我非常感动，我对规模多少地已经不看重了，我看重的是和我奋斗的这批人愿不愿意一如既往的和我一起奋斗。”
在的人很稳定，离开的人又返回来。从龙造出去的，很多不到两年又回到了龙造。付云先生还给我们透露了一个连他自己都很惊讶的数据，生产部这一年的离职率6.35%，而且在制造业不是特别景气的情况下。通常现在这种情况20%才是正常的。由此可见付云先生管理下龙造的魅力。员工是一个企业的身体，只有拥有了强壮的身体，公司的灵魂才能发挥其更加强大的创造性。
十年时间，龙造靠着自己的优秀的产品，以及为客户提供最感动的服务，一步步成长为今天的龙造。祝愿龙造公司能发展成为全球一流的电力电子无源器件产品及解决方案供应商，正如龙造本意即中国制造精益求精，中国创造誉满全球那样恒久远。
