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施博胜:智能化制造的机遇与挑战

发布日期:2013-12-20 作者:网络
  再来谈谈历史,我们有非常好的技术参数的钢材,用供应链系统来讲,从哪里可以获得非常好的钢材,我们自己建立了一个钢铁厂,自己生产非常高质量的钢,这是从原材料的角度讲,我们是一个垂直的一体化的钢铁制造公司,这是我们钢铁制造厂,是有高精密度的生产仪器。可以看到,这是我们第一台汽车生产线还有工厂的俯瞰图,我们的生产能力也是非常强劲,所以在1960年的时候,我们引进了一个新的概念,可以看到工厂主要是制造汽车行业的主要零件,我们有几条非常主要的生产线,而且产品的质量也是不断的提升。在60年代跟很多美国公司一样,我们就开始走了全球化的道路,首先进入欧洲,然后进入南美,进入南非,这是我们一个全球化的时代,不断扩展的时代。我们也在北美建立了一些基地,不光是在北美,我们是一个全球化运营的全球网络的公司,所以可以看到这是60年代不断全球化发展进程的路线图。可以看看这是铁姆肯公司前一百年的发展,也就是企业运转的模型,一开始是机械制造公司,是专业的钢铁制造公司、管道制造公司,然后我们就不断演变,要不断满足消费者强劲的增长需求。可以看到,我们作为一个制造公司是高度一体化的,我们自己炼钢,自己生产橡胶、轮胎,自己进行热处理,自己有一系列的生产线,所以我们都是非常成功的一系列企业,可以看到当时的愿景,就是要成为世界上最好的制造业公司,要不断服务消费者,为股东创造价值。但是世界是不断演变的世界,我们的客户是全球的客户,我们知道要不断演变,不光是一条产品生产线,要不断转型,不断地转变,我们非常关注市场的发展,市场是多元化的市场,面对全球化的市场提供非常好的客户服务,要不断增加全球竞争力。
 
  为客户服务就是说要了解客户有什么样的需求,要把知识转变为价值,为了创造价值要不断使眼界更宽,提供更好的产品和服务。我们还是以汽车工业为例来解释这个观点,如何制造一个非常好的汽车,当时我们也是面临一些挑战,尤其是在管理方面,管理面临了一系列的困难,如何为客户提供附加值,因为技术也是不断演变,所以要有更新、更快的技术解决方案,要不断为客户提供解决方案。所以我们要有一个不断的定位,能够把很好的技术,很好的知识转化为附加的价值。我们的前一百年就是非常好的生产线的历史,后五十年不断创新,技术不断创新,不断升级,我们非常关注制造非常好的产品。

  在过去的十年,我们发现需要转型,怎么样为客户创造价值,怎么样来做业务,我们就讲到了怎么来做一个转型。之后我们做了非常重要的,在过去12年做了非常重要的转型阶段,我们从原来的生产线,主要以前是在北美,后来多样化的产品在全球范围内生产和进行销售。这一页,是回到了我们的根,最开始的想法,需要不断改善全球客户的价值,需要把知识,把摩擦管理和传动方面的知识,而且运用这些知识,为客户提供无与伦比的价值,这个成为我们推动业务发展的动力,也是成为了解客户、市场的方法,我们希望为客户创造价值。今天市场非常多样化,从建立业务以来市场就多样化的发展,可以看到跟15年以前,我们并没有这样子的业务,但是今天我们发展了新的工业领域,在全球范围内,特别是在中国有一些是在铁姆肯而言也是很重要的,我们已经在这方面有非常多的经验,同时技术也是不断发展,需要我们不断变化为客户提供服务。
 
  铁姆肯所面临的挑战也是整个工业行业面临的挑战,比如说我们要有高的绩效,目前的困难环境都是我们的挑战,我们需要有一些解决方案,让我们的设备能够7天24小时工作,我们看怎么有这么好的技术,同时为合乎带来解决方案,满足客户的需求,我们也要了解客户的产品是走到哪里,他有他自己的客户,我们也要了解这方面的需求。还有就是矿业,并不仅仅是矿业方面的设备,而且要看一下他们的设备在实际场地上是怎么使用的,我们怎么样把客户的反馈信息带回来,能够为他们提供的服务,包括售后服务等等。
 
  伴随着这些变化,我们从以前的轴承现在更想了解客户的需求,来为他们提供方案,我们发现一个发展的动力,必须要有动力的传动服务,我们超越了轴承,有很多不同的摩擦的产品,包括动力传送,还有润滑体系,我们还为直升机提供传动设备。整个产品系统和整个服务都增加了,在过去15年有很大的增加。我们看一下各种应用方式,并且把同样的方式应用到不同的产品当中。我们看到新的制造模式,现在想跟大家解释一下,把它命名为拉动模式,首先要选择市场,对价值的定位,在这样的市场当中,我们会了解客户的需求,最开始是要了解的客户,再看他可能需要什么样的解决方案,所以就把需求和重点从产品到了客户,不仅仅看产品,还要了解产品的应用范围是什么,有什么样的需求,怎么样满足客户的需求。在这之后,扩展各种产品生产线,为客户提供更多的价值。我也讲到了,我们怎么样把更多灵活性放进去,还有整个的制造领域,因为有的客户需要非常快的时间,有的需要稳定性,我们会有各种灵活的客户群,而且还有不同的产品,这个是垂直的关系。我们会提供技术方面的解决方案,可以发展不同的解决方案,不管是一种解决方案,或者是传输,或者是交货都会有不同,我们会推动在销售之后的售后需求。
 
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