台达电子资深副总裁暨机电事业群总经理张训海先生
记者：一个拥有13亿人口的中国，占总人口的比重为69.2%的劳动年龄人口，相较于其它发展中国家或发达国家劳动力来说，对于“中国人口红利消失”的论断，您的看法是什么?
张训海： 近年来中国的人口老龄化趋势明显，而且随着生活水平的提升，越来越多的人不愿意从事劳力密集型工作，这就势必会造成工厂劳动力短缺，同时劳动力成本也日益增长，人口红利消失的趋势明显。
近期，国内学者们对于“2013年中国人口红利或将消失”以及“第二次人口红利可能再来”等话题讨论热烈，也引发广泛关注。
这个问题，台达在40多年的成长中都有过经历。上世纪八九十年代，蓬勃发展的台湾电子制造业在台湾本土没法找到充足的工人，所以开始在大陆和东南亚开设工厂，并着手建设自动化生产技术。在大陆长三角和珠三角地区人口红利降低趋势显现后，很多制造业开始迁往中西部地区及加速企业自动化进程。
中国在快速发展中，劳动力不可能永远充足且廉价，这是经济与社会发展的成果，也是产业变革中必需面对的问题。而且，很多时候，挑战即机会，从长远来看，这或许是中国制造业整体发展和产业升级的重要契机。
记者：中国人口红利的下降，对于正处于向可持续发展“三低”产业转型升级的中国经济来说，将给工业制造业的转型升级带来哪些正面的影响和负面问题?
张训海：在企业的成长中，总要面对种种的难题，都应积极的去面对。很多制造企业采用“搬工厂”的办法应对人口红利问题，搬到西部或者东南亚等地。除了搬迁外，应该同时导入自动化。因为搬到西部或越南、缅甸等国家，只是让人力成本压力推迟几年发生，并不能真正解决问题。
上世纪90年代，台达为应对“台湾人口红利消失”问题，把产品制造工厂从台湾迁到大陆、东南亚等地的同时，启动布局生产自动化，目前看来这是一个明智的选择，一个化危为机的正确决策。
当时台达为旗下电子产品制造工厂引入自动化生产线时，需要购买大量欧美日品牌的设备零组件，而进口零组件价格高昂，且有些还不符合应用需求。在遇到诸多不便的情况下，开始思考能不能自己制造原先只能进口的零组件，并积极着手研发和制造。从1995年生产变频器开始，每年增加1-2个项目，到目前为止，已经成为拥有控制、驱动、运动、传动和电能质量管理全系列产品线的自动化知名品牌，为全球制造业提供专业产品和服务，同时，也完成了自身遍布世界的制造工厂的自动化改造工程，保持了强劲的品质和成本优势。截止2012年底，台达成为一个在全球拥有106个运营据点，31个生产基地和54个研发中心、年销售额超过70亿美元的跨国企业。
记者：随着中国人口红利的下降，美国已经抛出再工业化战略，东南亚也再次以低成本人力资源吸引制造业转移，要想继续中国经济的高增长和保持制造业的优势竞争力，则中国自动化产业将在解决这个问题中，重点着手应对哪些方面的挑战?作为一家自动化企业，您是否已经在某一些方面做出了就对举措，或将计划做出哪些应对举措?
张训海： 导入自动化设备、减少员工人数，已成为制造企业不再掣肘于劳动力稀缺、劳动力成本上升的有效途径。未来许多工厂一定会走向自动化，而且自动化的程度也会越来越高。在这一背景下，中国自动化产业一定会蓬勃发展，不过所有的技术和系统方案跟现在比都会有很大的变化。
一方面，用户需求和技术发展趋势日益明显，对于供应商的整体解决方案提供能力和综合服务能力越来越重视。这为自动化行业的发展指明了方向。
另一方面，需求个性化将推动“多品种、少数量“的生产类型增长，也就是对生产柔性化需求提升。而适应单品种大批量生产的全自动化生产线并不能适应这种需求，生产将会走向人与机械设备相结合的自动化模式。这样的情况下，很多技术就变得很重要，如高速通信、运动控制以及数据采集技术。
此外，工业机器人的发展趋向为小型聪明的机器人，有视觉系统、压力判别功能及能快速学习能力，人与机械手臂能很好的互动、机器人与单机也能很好的互动，这样的一个产业变化，未来2-3年也会表现出来。
对于新的市场和机会，结合“十二五”规划，台达运筹布局了四个领域：一是在节能减排方面，将陆续推出更多的低压变频及电力回收单元，功率范围将扩展到几千马力;二是更加关注能量有效利用，提供改善电网能量的产品;三是结合城市化建设进程，针对电梯、供水、供暖等基础设施建设方面推出更多智能建筑解决方案;四是围绕自动化高速、高精需求增长推出新品，比如中型PLC、CNC数控系统、视觉系统、机械手臂等。
台达自身既是优秀的华人自动化产品供应商，同时也是先进自动化技术的应用者，所有先进的自动化技术都会先在自己的工厂内部使用。台达在2011年和2012年均没有新增劳动力，产值却保持10%以上的增长，这就是生产流程改善以及工业自动化的结果。
记者：中国人口红利的下降能否真正削弱中国制造业竞争力?打铁先要自身过硬，自动化企业在助力客户打造全球优势竞争力方面，对自身建设有哪些规划与措施?
张训海：企业竞争力的打造，关键在于扎稳马步练好内功。环境总在不断变化，社会需求也在不断变化，企业能否永续经营，关键在于提供产品和服务能否符合社会需求趋势，对社会的进步以及人类的生活有正面贡献，担当起社会责任。
台达创立40多年来皆致力于 “持续提供高效率且可靠的节能整体解决方案“，坚持做“对的事情”，被称为绿色企业，创始人暨荣誉董事长郑崇华先生则被誉为”台湾节能教父“，2012年世界知名永续评比机构SAM将台达评鉴为全球电子设备产业“最佳永续经营企业金级”最高级与“最佳卓越进步企业”。
秉持“Smarter. Greener. Together.-共创智能绿生活”的品牌精神，台达深耕电源及零组件、能源管理与智能绿生活三大业务范畴， 持续开发高效率节能产品，如太阳能、风力发电系统、云端运算、医疗电子、电动车整车动力系统与充电站基础设施、LED照明、工业自动化、智慧绿建筑系统等。目前电源产品的效率都达到95%以上，电信机房通讯电源效率可达97%，光伏电源逆变器转换效率则高达98%。仅2011年，台达环保节能产品为地球节省33亿度电，相当于降低了203万吨的碳排放，大约等于冰岛一年的全国碳排量。
在自动化领域，台达推行“创变新未来”发展理念，希望能前瞻性的预见未来需求趋势，以创新和变革来规划产品和技术，倡导为国内用户提供更精简的系统和方案，提供更低成本、更有效率、更精简的系统，也就是最适用的产品和方案，同时实现节约资源、保护环境，让大家可持续地享受更好的生活，拥有更好的未来。
