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节能空间有多大 科陆变频的舞台就有多大

——访深圳市科陆变频器有限公司 总经理 周新华先生

发布日期:2012-10-08 来源:《变频器世界》作者:网络
深圳市科陆电子科技股份有限公司是智能电网、新能源和节能减排的产品设备研发、生产及销售方面的龙头企业,公司正在努力构建智能电网、新能源和节能减排的产业结构,形成三翼一体的发展战略。其控股子公司深圳市科陆变频器有限公司(以下简称“科陆变频”)正是这个发展战略的重要一环,特别是以高压变频器为基点,为科陆电子节能减排产业的发展做出了很大贡献。本期,我们有幸采访到深圳市科陆变频器有限公司总经理周新华先生(以下简称“周总”),分享科陆变频在节能舞台上的精彩演绎。
产品: 严生产 强创新
作为技术门槛非常高的产品,高压变频器涉及到电气、结构、软件、硬件等各方面的设计和配合,是一个比较复杂的控制系统。据周总介绍,科陆变频从高压变频器的源头抓起,在研发方面配备了三十多人的专业研发队伍,二十多人的测试队伍,研发测试人员比例高达1.5:1,也就是说每3个研发人员的工作,就专门配备2个测试人员进行验证测试,严格保障产品开发的质量,确保不让有问题的产品设计流到生产环节。
在生产质量保障方面,科陆变频坚持的理念是:质量不是检验出来的,而是通过严格的过程管控做出来的。科陆变频不仅跟行业内知名的优秀供应商合作,确保采购器件、零部件的质量,公司高压变频器生产线的每一个岗位的每一道工序的SOP(标准作业程序)及工艺指导书,都是经过研发部门、测试部门、生产技术部门、质量部门反复推敲共同制定的,既保证生产速度,又确保生产质量。
在立足于自有技术基础上,科陆变频还坚持不断的改进,针对现场应用情况进行创新改良。譬如,根据一些工厂的现场电源情况,科陆开发了一主两备供电模式的高压变频器,变频器的内部电路供电主要由高压电转换而来,把工厂的照明用电作为备份电源的同时,还设立了专门的UPS后备电源,这样就确保变频器不会因为电源供电问题无法正常进行工变频的切换,从而避免对客户的生产线造成不好的影响。
CL2700系列高压变频器是科陆变频最早自主研发的高压变频调速产品,拥有完全的知识产权,包括软件设计、硬件设计和结构设计等方面都是具备了国内一流、国际先进的设计水平,更为重要的是科陆变频还掌握了如IGBT的驱动电路、软件控制算法等核心技术。也因此,科陆变频的产品更加具备创新的可能性,并且也提升了产品在市场上的竞争能力。
市场: 促发展 创突破
经过国内厂家10多年的努力,国内高压变频器厂商已经基本掌握了关键技术,在可靠性和生产工艺上,在中等功率以下基本能替代国外产品,同时具有适合中国国情和用户的需要,用户界面友好、操作方便、价格便宜的优势。特别是良好的售前售后服务和备品备件的提供,以及操作维护人员的培训工作,更是国外品牌的产品所无法比拟的。但周总也表示:在超大功率、高性能的高压变频器方面,国内产品和国外知名产品差距依然较大。此外,“十二五”期间,数千亿元的节能工程投资落实后,形成了巨大的节能市场。国外高压变频器厂商更是在加紧占领国内市场,并加快了本地化的步伐。
节能政策为国内高端变频器带来了广阔的市场前景和丰厚的利润空间,国外厂商以前靠销售上游器件就能掠取大部分利润,但随着国内上游元器件日益成熟,国外厂商逐步将产品线转移到国内。同时,国外厂商还收购国内相当有势力的公司来完善自身的产品链,最近两年,国内就有两起高压变频器并购事件的发生。国外成熟的技术,加上国际化大集团公司的资金优势的确给国内高压变频器厂商带来了不小的压力。
收购的发生应将会给高压变频器行业带来竞争格局的调整,不过,周总认为:这对国内企业自身来说是好事。科陆变频将利用各种条件,特别是科陆能源服务平台,打造自身特色的特种变频器及系统节能诊断优化设计,为用户提供具有最佳节能方案,以期获得附加值更高的订单。在未来的几年内,科陆变频公司和能源服务公司有机结合,逐步完善变频器的产品链,拓展产品性能,延伸产品功能,以技术、质量和优化的节能系统回馈客户,真正的为用户实现节能减排目标,让科陆集团成为世界级能源服务商最为重要的一环。
目标:推“狼” 性精神 造百年企业
科陆变频能够在高压变频器领域取得今日的成绩,和母公司科陆电子的管理是分不开的。在科陆电子有效的管理和指导之下,科陆变频建立起现代企业管理制度,建立健全了以激励和竞争为出发点的高效的内部运行机制和科学的决策执行机制,企业管理逐步向规范化、良性化轨道发展。
周总借用了科陆集团创办人饶总的一句话:“浩瀚远古,奔涌着一股狼性精神的狂流,这种精神之魂渐渐湮没于农耕文明之中,时至今日,激烈的全球竞争,不进则退、不战则亡的残酷现实,让‘狼’性的精神在科陆悄然崛起。”这是一种个体力争上游的精神、一种团队的不断实现自我的精神、一种带有野性的拼搏精神。在“狼”性强者哲学的极限体验下,每一个科陆的员工,都是科陆的强大、尊严和美的一个侧面,正如狼与狼群一样。
对于要“打造百年企业”的科陆变频而言,就意味着需要通过快速的行动、全力以赴的付出以及团队的合作来实现企业的远大理想。科陆变频所提倡“狼”性的精神是建立在以人为本的基础,它指引着科陆员工对事业永不止境地去拼搏、探索;培养科陆员工更具备敏锐的嗅觉、善于捕捉机会;让科陆员工在竞争日益激烈的业界,形成越来越强的团队作战精神。

拥有如此严格的产品生产体系,又有资本市场的支撑,再加上明确的目标,我们相信节能的空间有多大,科陆变频的舞台就有多大。
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