全球瞩目的德国汉诺威工业博览会刚刚落下帷幕，中国组织了500家企业组成超级展团参展，展示自以为高端的新能源、智能制造等领域的最新产品和技术，然而，得到德国媒体的评价却是：除了在能源领域，中国赶超西方仍需时日，中国对西方科技的依赖性还非常强。简而言之，中国企业依然缺乏创新力。
无独有偶，日本企业家也曾对中国的创新提出过批评：现在你们中国人太厉害了，你们的学习能力太强了，就像跑步一样，我们在前面跑，你们在后面追，你们追的速度越来越快，我们越来越担心被你们追上，所以，我们就不得不加大创新力度。
创新是企业制胜的秘密武器，领导者和跟风者也是由此划分界线的。你要说企业家不想创新吗？恐怕不是。你现在去问企业家们，他们的企业核心竞争力是什么，十有八九得到的答案是创新。然而，在企业的短期盈利和长期发展面前，很多企业家不得不“忍痛”放弃或者压缩了创新的投入，而所谓的创新，更多的是模仿式“创新”。
也许有不少企业家会喊冤：我们非常重视创新，不仅仅是技术创新，还有理念创新、战略创新、管理创新、产品创新。但现实就是，在我们所谓的对创新的重视之下，中国制造依然只是价廉物美的代名词，而无法从跟风者超越成为领导者。
创新的能力其实就是创造力。过去我们成功解放了生产力，中国的经济得到了极大的发展，而目前中国企业要想成为世界的领导者，就必须解放创造力。爱因斯坦曾经说，成功=99%汗水+1%灵感。中国的企业不缺勤劳，但是1%的灵感却如沙漠中的绿洲一样稀缺。只有让企业中的每一个员工的灵感和创意像光速一样在企业内部传播，企业才能真正拥有强大的创新力，这不是拥有雄厚的资本和先进的设备就能实现的。
企业的创新力不可能一口吃成个胖子，从今天开始，中国企业都需要一点一点地积累创新力，未来才不会再跟着别人的后面追。
