1992公司成立，一个在行业内影响深远的企业由此诞生;
1992销售第一台变频器——1.5kW；迈出万里长征第一步;
1994 与清华大学合作，成功开发第二代空间电压矢量产品，为公司发展走出至关重要的一步；
1996通过国家四部委的综合评定，被评为：向社会和用户推荐的重要节能产品;
1999公司销售额突破1000万;
2003市场营销开始进军国外市场，并成功与韩国客户签订变频器出口合同;
2005首家国产变频器销售额突破亿元大关;
2007公司更名为欧瑞传动电气有限公司。一个完美的华丽转身，标志着公司破茧成蝶，开启崭新的发展历程;
2012，欧瑞传动的精彩又将如何绽放？在公司成立二十周年之际，本刊记者有幸采访到欧瑞传动电气有限公司总经理林海光先生，让他为我们揭晓答案。
二十载做自己 只创新不跟随
从成立之初的4人发展到现在的560多人，二十年来，欧瑞传动的每一次壮大，都成为林总脑海中不可磨灭的印迹。最深刻的是，欧瑞传动生产的变频器在上世纪九十年代就被国家评为“向社会和用户推荐的重要节能产品”，在那个资源还不算匮乏的年代，我们不知道这个称号的意义，现在回过头来看，那是具有多么深远意义的荣誉。
相对现在众多的变频器企业，成立于1992年的欧瑞传动可以说是老字号了。但与国外企业相比，那时我国的变频器行业起步也是非常晚，在技术上远远落后于国外品牌。欧瑞传动靠着自己的摸索创新，创业不久后，不仅从国外品牌中赢得了市场，还获得了产品技术专利。
很快，随着我国国民经济的发展，现代化建设的逐渐深入，我国变频器行业也逐渐成长起来，越来越多的企业进入这一领域。最初的国内变频器企业大部分集中在低端市场进行重复投资，产品同质化现象越来越严重，国内变频器行业所面临的市场压力也越来越大，不断有企业在市场竞争中倒下或者被兼并重组。而有一些能够生存下来的企业，依靠的是价格战来抢占市场份额和扩大知名度，欧瑞传动又将如何在这种多变的市场环境中取胜？林总深知：过度的、不计后果的价格战将严重影响公司的盈利水平和后续发展动力，面对这种严峻的市场考验，欧瑞传动还是秉承“节能·低碳·高效”的社会责任与使命，选择做自己，通过不断创新增强产品和企业的核心竞争力。
研发服务并重市场客户双赢
我国大多数中小型高科技企业创业初期的快速成长往往得益于一、二件新产品在市场上一炮打响，但当企业赖以发展的拳头产品由于遇到竞争对手的阻击或者因市场饱和而不再快速增长时，能否及时推出换代产品或者开发出更多能支撑企业发展的新产品，就是企业能否持续成长的关键。而众多中小型高科技企业快速发展过程中的产品开发普遍面临着：新产品推出时间越来越长、夭折的产品很多，研发费用浪费严重、产品质量无法保证，产品上市后问题百出等严重问题。
欧瑞传动又是如何解决这些问题呢？据林总介绍，公司建立了以产品平台为重心的规划过程，将关注的重心转移到产品平台上来，强调对产品平台的规划和建设，在产品平台基础上发展产品，提高产品开发效率，缩短产品上市时间，同时建立了相应的产品决策评审制度、技术评审制度、绩效管理制度，整个产品开发项目明确职能部门对各个项目的任务，明确项目小组各个角色的任务，给予项目负责人充分的授权。这个严谨高效的研发体制提高了欧瑞传动新品的市场竞争力并大大缩短产品上市时间。
研发产品有了保证，而在服务方面的工作同样不能轻视。一条龙的售前、售中、售后服务贯穿整个产品生命周期，并且都以技术为导向，为客户提供高附加值的全方位服务。林总告诉记者，欧瑞传动是国内最早建立并执行24小时服务热线服务的变频器公司之一，对产品问题提供365D×24H不间断支持。目前，欧瑞传动已经拥有38家办事处，200多家合作伙伴，遍布全国各大重点城市，随时随地为客户提供全方面服务。
厚德载物创 百年企业
纵观国内，在变频器行业发展了二十年的国内厂商屈指可数。问及林总，二十年来欧瑞传动积累下来的最宝贵经验是什么？林总很坚定的告诉我们，是公司的人才。多年来，始终坚持“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”的用人理念。
采访中，林总不断强调，欧瑞传动始终把人才作为企业的第一资本，二十年来正是靠着注重“德”的理念培养了一批具有拼搏精神和责任心，在能力上能胜任公司岗位的员工。公司的所有机会留给了想干事的人，想干事的人才有机会，能干事的人才有平台。“想”说明态度积极，有拼搏精神和责任心，这才是公司执行力的保证。有了态度之后，剩下的就是能力问题，而能力就是要依靠公司的培养。对欧瑞传动而言，每培养出一个德才兼备的员工，不仅让员工有了成就感，更是换来了企业的大成功。正是众多个人成功的累加，才造就了公司今日的成功和壮大。
我们常说，企业的进步，首先是人才的进步；企业的壮大，首先是人才队伍的壮大。对于立志做百年品牌的欧瑞传动而言，有了宝贵的人才积累，才能走的更远。
借力资本龙腾瑞气
近几年来，变频器行业里一些后起之秀通过不断兼并和重组相关企业，在产品预研、开发、市场拓展以及行业开发等各方面发力，也让欧瑞传动感受到了真真切切的压力。面对压力，欧瑞传动不会躺在故纸堆上，而是以饱满的激情，奔行于工业传动领域的广阔大道之上。
欧瑞传动有着二十年的历史积淀，在低压变频器市场有着非常丰富的产品研发和行业应用经验。在稳定并巩固现有低压变频器市场份额的基础上，欧瑞传动将进一步提升低压变频器的性能，不仅要进入未涉足的行业，还将进军高端市场，而这背后需要的是更多资金的投入。
为此，林总也表示公司从2012年开始将加大投融资力度，以期在高端伺服、工控领域、中低压大容量变频器、行业专机、新能源等方面取得更大进步，进入为外资品牌所占领的高端数控机床、机器人、高端造纸、高端印刷包装、烟草、港口提升、精密制造、新能源等领域。
欧瑞传动发展壮大的目标不仅仅是国内，也包括开拓全球市场。如今，欧瑞传动在东南亚、南亚、中东、南美、非洲等重要国际市场建立了完整的销售网络，并继续扩大品牌影响。2011年公司在德国设立了分公司，聘请当地具有多年丰富经验的专业人士作为分公司管理团队的核心人物，以展开本土化市场开发；同时，在瑞士、瑞典、荷兰、意大利、波兰、罗马尼亚、保加利亚、俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯等欧洲国家开发了一批有着多年经营经验的优质合作伙伴。
二十年的光阴转眼就过去了，中国的变频器市场也有了新格局，欧瑞传动也将继续以成为工控自动化领域领先企业为目标，在传承中积淀，在开拓中升华。
