现阶段，对于摩托罗拉带来的亏损，一直都是由谷歌旗下的Android系统所带来的广告和其它收入进行补贴。
这种状态将持续到摩托罗拉找到真正的产品盈利模式为止，所以Pichette警告外界的分析师们，不要对摩托罗拉在短期内抱有过高的期望，因为就目前摩托罗拉的状态来看，这将是一个漫长的过程。
摩托罗拉1983年推出的世界第一部移动电话DynaTAC 8000X。重2磅，通话时间半小时，销售价格为3995美元，开发周期超过了10年，耗资1亿美元。
二、没落篇：日系家电“哀悼晚歌”
日本家电之死：国之大恸
今天，我们如果在日本日立公司员工的面前，说“日立电视有多好”、“20年前的日立电视到现在还能用”的话，日立公司的人会有些尴尬，因为他们已经放弃家电产业了。
“日本家电”，这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词，正不可遏止地滑向“死亡”。
2008年以来，日本家电企业在黑电、白电全线溃退，电视机产业亏损最为惨烈。从2009年起，日本已从家电出口国成为进口国。2011财年，日本家电的三大巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元(约合1283亿元人民币)。索尼连续4年亏损无计可施，夏普的巨亏“百年一遇”，而松下的亏损额度更是创造了全日本企业中的新高。
寒流凶猛，巨债压身，海外市场流失，中韩企业持续打击，夏普第一个扛不住了。中国台湾鸿海科技集团董事长郭台铭曾表示：“如此低的股价，鸿海完全有能力完购夏普。”
日本着名管理学家、经济评论家大前研一甚至指出，不排除日本国民家电品牌索尼、松下被收购的可能。
不再做家电，已经成为索尼、松下、夏普的无奈选择。如果这样，日本不得不像当年承认纺织、钢铁辉煌不再时一样，默默地哀悼“日本家电”金字招牌的死亡。
这些企业正将自己的家电制造外包给他国贴牌生产企业并纷纷转型，他们或将在能源、医疗等其他领域东山再起，但对于正在遭受来自多渠道下行冲击的日本经济来说，本土“家电之死”无疑是其国之大恸。
