津贺一宏在软件开发上没有惊人的成就，但他最早看到了标准的重要性，在和东芝争DVD标准时，松下胜出。在等离子问题上，他也非常敏锐。
津贺一宏正在酝酿一个松下复兴计划。为裁减冗员，其自上任后，已裁员3.6万人。
家电是松下最赚钱的业务部门，一时间必定难以割舍。津贺一宏计划对松下家电业务在全球的59家工厂和办公场地进行合并。津贺一宏改革的重点将放在冰箱、洗衣机等大型家电和太阳能电池板等节能家电上。
不过，事实证明，松下电视的落寞已在所难免。7月31日，松下发布截至6月30日的2012财年第一季度财报，由于成本削减计划避免了平板电视业务继续亏损，松下该季度扭亏为盈，净利润达128亿日元，2012财年的盈利有可能获得500亿日元。董事长大坪文雄在今年1月时表示：“没有一家厂商能通过电视机硬件来赚钱，松下打算从家电业务向B2B(企业对企业营销)业务转型。”
转向哪儿？津贺一宏之前的成功经验将对他下一步的改革计划产生深远影响。主要生产锂电池的能源部门和主要生产半导体、电容器、电路板的自动化设备业务部门将成为松下新的侧重点。
三、求生篇：转型与傍大佬
变形本：英特尔的救命稻草？
英雄末路：英特尔将停产零售台式机电脑主板...
1月24日消息，据国外媒体报道，英特尔宣布称，它将在第四代酷睿处理器(代号Haswell)推出之后立即关闭其长期存在的零售台式电脑主板业务。
据悉，这些资源将重新分配到其它有前瞻性的产品团队，如最近开发英特尔NUC(NextUnitofComputing)超小型PC平台的部门以及研制超极本和一体机的其它部门。
英特尔台式电脑主板部门负责把零售级主板和主板工具推向市场，供DIY和小型PC系统制造商使用。虽然为最终用户提供的台式电脑主板在过去的20年里一直是英特尔的主要产品，但是，微星、华硕、蓝宝石(Sapphire)、华擎科技和技嘉等主板厂商在接口、形状和增加的功能等方面提供许多选择。
英特尔仍将生产这些主板上使用的主板芯片组。但是，在Haswell主板生命周期在18个月至两年时间结束之后，最终用户将再也买不到英特尔品牌的主板。对于未来推出的主板的质量保证和驱动程序支持将在这些产品的质量保证期内继续提供。这就是说，支持Haswell处理器的台式电脑主板将是英特尔的最后一批零售级的主板。
另有消息称英特尔不会把DIY用户完全关在门外。用户还可以为自己的项目购买NUC部件和单独的NUC主板。
从关闭英特尔零售台式电脑主板业务的资源转换中受益的产品线包括FFRD(Form Factor Reference Design，外形参考设计)部门。这个团队负责英特尔的超极本和一体机。
