会上，ABB运动控制事业部大电机与发电机业务单元亚洲及中国区负责人杨文广对供应商合作伙伴的到来表示热烈欢迎，感谢大家携手精耕，砥砺前行并就ABB大电机及发电机2022年业绩完成情况、2025年公司的战略、目标任务、共建高质量的价值链等方面做详细介绍。
ABB大电机与发电机业务单元亚洲及中国区财务负责人高萍向全体合作伙伴发出坚守合规诚信的共建倡议，强调了合作双方要一起用实际行动铸就合规诚信的坚固长城，合作共赢的新篇章！为了更好地降低汇率波动风险、提高透明度并降低企业运营成本。会上，高萍还分享了ABB在外汇和原材料套期保值的常规操作方法。
ABB大电机与发电机业务单元闵行工厂负责人赵东良及临港工厂负责人王坤为大家回顾了过往的工作绩效，同时分享了2023年的工厂运营需求、持续改善以及数字化工厂的案例，让供应商可以更高效地支持工厂运营，履行客户承诺，更好地完成业务目标。
路漫漫其修远兮，为了更好地适应千变万化的外部市场，凸显供应链核心竞争力，ABB对合作伙伴的质量、交期、弹性产能，现场管理水平及成本管理的要求也会越来越高。供应链经理汪建清、研发经理柴文杰和质量经理俞徐李和大家分享了供应链管理的策略，供应商考核指标和2022年度考核结果，以及为成本而设计的理念。2023年ABB大电机与发电机的工作重点是与供应商一起优化资源库存、提升管理和运营能力、整合供应链等。
ABB大电机与发电机业务单元的供应商伙伴新通联董事长曹文洁和巨峰股份总经理金影忠在创新包装分享和企业数字化管理方面，用实际案例为广大供应商伙伴指明了创新升级的道路，两位在发言中希望大家能够不断提升自我，保持前瞻思维，积极抢抓机遇，与ABB大电机与发电机业务单元同频共振、高效协同，推动创新事业朝着更好的方向发展。
这些成绩的取得，离不开全体ABB大电机与发电机业务单元人激流勇进的开拓精神，更与供应商合作伙伴们的鼎力支持密不可分。
本次大会还表彰了2022年度在抗疫保供、质量、准时交货率、成本竞争力、付款期、供应商库存管理、项目创新等方面作出突出贡献的供应商合作伙伴。
ABB大电机与发电机业务单元始终将供应商视为同行伙伴与共同奋斗的战友。携手精耕，砥砺前行。未来，ABB大电机与发电机业务单元将与供应商合作伙伴共担使命，携手构筑完整通畅、安全高效、成本领先、品质保障的供应链体系，共同以可持续发展为目标而努力！
