经营哲学是企业的灵魂，是企业管理理念、产品思维、团队建设、市场观念等一切行为措施的根源，决定了企业能走多快，走多稳，走多远。“当一道难题摆在面前看似无解时，你需要用哲学视角才能解读它。” 泓格科技大陆总部上海金泓格国际贸易有限公司总经理陈裕霖先生这样对gongkong编辑说。
历经25年发展，泓格科技完成了制造生产、技术研发、方案配套不同阶段的蜕变升级，形成了目前以数据采集、工业控制和工业通讯等专业领域近3000种模块和系统的产品格局，面向制造业、石化、楼宇、消费、市政等领域提供贴合行业需求的个性化定制方案。
大观念、小入口——面向工业4.0的切实路径
工业4.0变革浪潮之下，物联网技术成为最具前景的关键性技术之一。“工业4.0要实现的是实时监测和流程优化，是品质和效率同步提升的过程，这是企业首先应当建立的理念。”陈裕霖先生认为一定要对工业4.0有宏观而清晰的认识。他认为，智能制造的实现需要自上而下和自下而上两种演进模式同步进行，一方面由ERP向下延伸，搭建完整的管理架构，另一方面从数据采集向上运行，具备丰富的数据基础。“下行和上行要同时进行，两方面交接连通才是真正的工业4.0，大脑和四肢都不能缺少。”陈裕霖先生形象地解说。
作为对工业4.0有着敏锐洞察力的泓格科技，建议智能制造要做到“观念要大，入口要小”。首先是对行业趋势要有明确的认识，第二步需要找到企业的痛点，用小的解决方案解决实际问题。陈裕霖先生以机床设备监测为例，介绍了一项机床产能监测的解决方案，从耗能和稼动率数据前后对比实现机床的实时产能精算，利于成本控制。“工业4.0的最核心意义在于优化生产，而不只是弹性生产。”陈裕霖先生指出，工业4.0的重点关注是管理的不断改进，从数据分析出提升生产技能、工艺的方法。
陈裕霖先生判断工业4.0阶段将持续5年甚至更久的时间，这将是不断更新、优化的阶段。陈裕霖先生讲述了一家婴幼儿奶粉生产企业在工业4.0道路上的探索实例，这家企业用了将近10年的时间完成了生产制程高度自动化、供应链条完整的管理体系升级建制，但是还在向泓格科技咨询怎样提升管理系统的效率。“管理没有最好，只有更好。”陈裕霖先生说。
合作共赢——智能制造新生态的显著特征
工业管理专业出身的陈裕霖先生深谙工厂管理之道，这使得他与客户的沟通更为直接有效，“泓格科技的目标不局限于做生意，而是帮助客户发掘管理中的可优化空间，解决客户的实际问题，从我们的经验给出实践建议。”随着科技的进步，管理方式也日新月异，由于开放的理念和产品体系，泓格科技能够携手众多合作伙伴，给客户一个全面且适用的解决方案。“面向工业4.0的解决方案不是一个厂家能够解决，泓格科技建立一个平台，与工控机等设备厂商携手合作，为客户提供整体解决方案。”陈裕霖先生对工业4.0趋势下服务模式的改变有着清晰的认识。
在2017上海工博会上，泓格科技带来了众多行业定制解决方案，包括适用于化工等高危环境的无线定位系统，用以确认人员的位置；无线抄表装置，既提高了抄表的准确率也顺应了移动端管理的需求。虽然这些方案大部分还没有在大陆进行推广，但是“小型化、低成本的方案能够解决人力问题，提升工作效率，前景非常好。”陈裕霖先生还重点介绍了一款EtherCAT产品，这款运动控制产品经过两年研发，包括主控卡和I/O模块全部自主研发，经过验证，效能表现优异。
陈裕霖先生认为，面向工业4.0的制造业架构颠覆了传统制造模式，最为重要的特征是能够在任何地方、任何时间维护系统中的任何设备，是完全不同的拓扑结构。据了解，截至工博会，行业利好趋势已经带给泓格科技25%的业绩增长，陈裕霖先生判断泓格科技真正的收割期将是2018年。“我们与合作伙伴们要探讨的是如何利用物联网的技术，搭建出未来的优化的系统，包含云、ERP、MES、数据采集、设备联网等各层级的系统架构怎么建制，做工业4.0就要有物联网意识，要认识到一家公司不可能单打独斗，要有异业结盟，创造出来的效果将超出想象。” 陈裕霖先生对未来生态构建充满了信心。
创新机制——企业前瞻性布局的重要保障
泓格科技之所以每次都能准确抓住行业发展的机遇，在于建立了一整套创新机制，其中包括技术方向的确定、先进技术的研判、人才资源的培养、研发资金的持续投入等。据陈裕霖先生介绍，泓格科技的基因就是研发，公司的创始人一直潜心在研发一线，并给予研发最大限度的指导和支持。“早在2004年，经泓格科技分析，MQTT具备订阅机制和使命必达的特性，符合工业应用需求，就开始成立项目小组负责相关产品研发，当2015年物联网概念开始普及时，泓格科技就有成熟的产品推向市场，掌握了市场先机。”陈裕霖先生举例说。
与客户联合创新，也是泓格科技保持快速成长的秘诀之一，陈裕霖先生说：“听取客户需求，与客户携手快速组合出解决方案，这就是泓格科技最大的特质。”与台塑合作的DCS系统就是联合研发的显著成果，泓格科技承担了数据采集部分，系统适用于化工、冶金、发电等行业，“输出产品的同时，本质是输出管理，这套DCS系统包含了台塑多年经营管理的理念。”
泓格科技每年持续地将营收的20%投入研发，并且研发团队规模保持在近120人，约占泓格科技台湾人员总数的三分之一。公司设置了产品管理部统筹管理八个分立台湾各地的研发处，负责所有研发过程的记录保存和审核所有的研发产品认证及测试。泓格科技团队的稳定性在业内有目共睹，尤其研发团队流动率非常低，大部分核心成员都有15年的公司司龄。“工程师不断学习，不断做新产品，不断挑战前沿技术，不断接触新的领域，这种成长吸引工程师在泓格科技沉淀下来。” 陈裕霖先生总结到。
结语：未来制造业将围绕工业4.0和物联网的观念进行升级转型，泓格科技将着重在数据采集、传输、控制和安全等方面进行提前布局，为设备远程监测和维护提供更便捷的通道和平台。站在科技前沿，处于产业链前端，泓格科技依据优化、共赢、创新的经营哲学衍生出一套自己的行为准则。相信未来的道路上，泓格科技将一如既往地稳健向前。
