9月3日下午，谷唐企业管理咨询有限公司总经理、精益自动化实践研究专家李明先生在莞商学院第88期企业家面对面暨“机器换人”首场服务活动现场作了题为“企业如何低成本成功实施‘机器换人’”的专题讲座，赢得了在座政府领导和企业代表的一致好评，并以此受到了东莞日报、东莞时间网、东莞经信局、东莞市中小企业局及各大权威行业网站的广泛宣扬和报道。
从1200万到3年6个亿专项资金扶持政策的出台，“机器换人”在2014年当之无愧成为了东莞制造业热门的词汇。如何低成本成功实施“机器换人” 也成为企业主最关心的话题，就此，精益自动化实践研究专家李明先生在培训中进行了生动而贴实际的阐述，让各企业家茅塞顿开，也赢得了政府单位及各媒体的关注和青睐。
《东莞日报》在9月4日第8版以《莞商学院举办“机器换人”培训》为题，对此次活动进行了简炼而专业的报道，文中提到：“企业如何低成本地实现‘机器换人’？谷唐企业管理咨询有限公司董事长、精益自动化专家李明重点分析了五大策略：即组建专项执行团队，通过精益自动化专家设计方案，然后整体规划分步实施方案，同时活用金融工具融资，借力政府扶持政策。‘机器换人’不仅是上马设备，整合硬资源，更要增强软实力，借助外脑实现精益生产，从而为工业机器人的顺利上岗铺平道路。”不足六百字的简讯中用了三分之一的篇幅来详述此次培训，并得到了众多行业网站的转载、引用，可见是深得民心。
在东莞市经信局的官方网站9月5日的头条新闻《第88期企业家面对面暨“机器换人”服务活动（第一场）成功举办》中，对于本次培训也是赞誉有加：“谷唐企业管理咨询有限公司李明董事长以《企业如何低成本实施‘机器换人’》为主题进行了授课。他从规律所趋、形势所逼、政策所导、市场所需等四个方面阐明了‘机器换人’是企业发展的必由之路，站在从何下手、换掉什么人、谁来操作机器、如何控制改造成本、如何解决资金的问题、如何获得政府的资金支持等角度剖析了企业在‘机器换人’过程中常遇到的十大核心问题，并为在座企业提出了实施‘机器换人’的五大策略……”
本次活动是东莞市中小企业局莞商学院第88期“企业家面对面”的首场活动，后续由谷唐企业管理咨询公司总经理、精益自动化实践研究专家李明先生主讲的《企业如何低成本实施“机器换人”》专题讲座培训活动还将陆续走进莞商学院各分院，与各企业家一起分享、交流，携手共创“机器换人”新局面。
