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拨“云”加“端”,探索未来物联创新架构

——访研华工业自动化事业群全球副总经理黄瑞南

发布日期:2014-03-04 来源:《PLC&FA》作者:网络
   在工业自动化领域,只要谈起物联网人们会自然想起研华--研华最早告诉我们物联网与自动化的关系,物联网在各应用中将如何表现其优势……时隔五年之后,物联网已在中国遍地开花。然而不同的是五年之后的今天,人们已经从互联网时代进入了大数据的云计算时代,研华最早的物联网构想将如何面对当前及未来的挑战?作为商家的研华是清醒的,也是努力的。今年,研华发布“2018年愿景”,在第15届上海中国国际工业博览会上,在研华六轴机械手臂灵活表演的现场背景下,研华工业自动化事业群全球副总经理黄瑞南先生接受了本刊记者的采访,为我们描述了未来研华的发展之路。
 
  驱动智慧城市创新 共建物联产业典范
 
  在2013年7月研华发布的“2018年愿景”当中,研华宣布用“驱动智慧城市创新 共建物联产业典范”替代之前的“智能地球的推手” 为新的中文品牌口号,旨在更清晰的传达出研华当前及未来的企业使命。愿景明确 “智慧城市”、“物联网”为研华未来五年发展的战略重点。从这个新五年计划出发,研华将如何使其新的企业愿景进行落地?
 

 
  黄总介绍,目前研华工业自动化事业群着力推行本地化事业部的发展,针对未来研华在国内重点发行的产业设立产品部,如在北京成立了电力能源事业部,及在昆山成立了华东机器自动化事业部。为了进一步加强研华在国内本地化的技术实力,今年9月并购了宝元数控,集结宝元数控在控制器硬件与软件方面专业的技术、市场积累和研华在工业电脑硬件技术方面的优势,专注于机器人领域的核心--智能控制器的研发与制造,来做大国内工具机智能控制技术市场,同时以强大的智能制造技术来打造智慧城市典范。黄总说:“研华认定这个发展趋势,并积极地付诸行动力,这也是为国内产业做的一种服务,尽的一份力。”黄总表示:“这是2013年研华在国内工业自动化市场所扮演的角色。”
 
  从五年前“智能地球推手”的概念开始,到今天随着技术成熟与项目的落地,研华已将之前的概念变成两个实地的典范打造:智慧城市和物联网创新。首先研华以个体智能控制的智能制造实力不仅用在工厂制造,也用在城市建设的方方面,如服务、医疗等领域,促进城市环境的改变,让城市更有效率,驱动智慧城市创新。“研华最先提出来用自己的实力去把智慧城市的典范样本做出来。”黄总解释道:“宝元数控的并购也是研华用智能制造技术向智慧城市典范打造推进中的一个步骤。”确实,在第15届上海工博会上,我们看到研华已推出六轴机械手臂及智能控制设备,并在研华的昆山工厂已大面积采用,从自身企业开始,向世人展示研华的智能工厂典范。本文来自:www.ca168.com
 
  其次是在物联网的创新方面,研华从城市的油、气、水领域开始,从概念到落地已经形成了严密的业务组织布局,专门成立了产业对准业务组织,以使物联网落地接地气。随着产品事业部的本地化发展需求,这一专门组织将随时对准产业做深耕的行动。对于未来业务组织的发展,黄总表示:“我们也期待能带领研华的渠道伙伴走入物联网做产业深耕,一起完成向下一阶段发展的转移,共建物联网产业典范。”
 
  创新物联网的创新
 
  挑战大数据,探究共赢共荣新模式
 
  站在工业化与信息化交融的时间点上,研华最早提出并推广物联网,为促进物联网从概念到落地,研华于2012年11月推出“WebAccess+物联应用产业联盟”,其以研华WebAccess软件为技术基础,结合研华强大的工业硬件技术来打造一个平台,联合系统集成商做WebAccess+的无缝连接,共同开发工业解决方案,驱动物联网向更深层次的发展与应用。“在不同文化的印度、沙特阿拉伯及一些欧美国家的合作伙伴,也认同研华的这个发展概念,看起来我们这个方面是正确的。”黄总说:“之前我们的目标锁定中间渠道商,照顾他们的价值利益。现在我们希望这一步能更接近客户的项目集成商。这对于现在的研华来说是一个挑战。”
 
  首先,过去工业自动化制造商与系统集成商的合作都是属于项目型合作,是一种利己的交易式合作,而一旦在研华的智能平台上进行共赢共荣式的合作,需要打造一种新的经营模式,这种模式包含了共赢共荣、互利以及互信的思想,能够让项目集成商真正感受到它的好处。这种经营模式如何打造?黄总坦言,研华当前的努力也只是实现了20%的可能,后面需要研华用利他精神去实现另一个80%的互利共赢的努力。
 
  其次,经营模式必须建立在可靠的物联网技术创新基础之上,在大数据时代汹涌的今天,“云加端”新的技术架构已经使传统的系统集成、物联网架构成为过去式,然而在工业自动化领域,云如何去扮演云的角色,如何把端加到云?在无样本无标准的当前,对于研华的WebAccess+物联应用联盟的实施,需要付出时间与努力去打造这样一个新的技术架构,而这其中又面临诸多挑战。
 
  拨“云”加“端”,打造共享新架构
 
  云服务落地中国内地,已是目前亚马逊、IBM、微软等可研发提供云计算基础架构服务的公司积极布局的市场任务,对于以研华智能平台为基础的云加端服务,研华如何来开拓这个未来市场?黄总向我们介绍了研华行动目标的设想:第一步,研华作为一个工业控制技术实力较强大的厂商,联合如谷歌、IBM等计算厂商进行技术交流合作,以其云端服务技术与研华智能平台相结合,探讨如何为研华工业合作伙伴进行“加”的实现与“端”的交流与服务。第二步就是在研华打造出这个云加端智能服务平台之后,如何使那些居于多数的中小企业合作伙伴享受到这种新型服务架构的好处?
 
  从物联网概念的推动到智慧城市的打造,可以说研华在确定的方向上在不断的探索前进,也许研华做的事情正是工业领域第一个敢于吃螃蟹的事情。“也许是错的,即使我们没做成功也要把样本与经验分享出来,从反面去证明怎样才能做一个好的未来物联网架构。”黄总进一步解释道:“我们可以发现过去的学生写程序最善用的是C语言,而现在的学生最善用的是手机上的APP。这说明未来潜在的客户其实已经发生了变化,他们已经被笼罩在云端服务里。所以未来的‘云’和‘端’怎么做,各扮演什么角色,信息沟通--‘加’怎么做,都需要我们站在当前的潜在客户角度,将思维跳脱到未来的5~10年的用户需求角度去思考。”
 
  或许研华的物联网创新规划太宏大,所面临的问题和挑战也接踵而至:即使研华新一代智能平台打造成功,物联网技术进入每个垂直产业,而每一个产业又各有独自的“KNOW HOW”,问题就在于如何实现一个有效的合作机制,使同一个平台上的系统集成商与系统集成商之间愿意分享他们的“KNOW HOW”,进行产业立体交叉互联互助,从而促进各产业的快速发展?“在中国当前的现实情况下,研华平台所联合服务的是中小企业模式。我们正在实验中,或许已做到20%,未来还有很长的路要走。”黄总进一步说明:“这是研华在推广WebAccess+物联应用联盟最初的构想,这个构想应用于未来物联网大趋势的长远规划。”
 
  宽松民营崛起政策,看好未来市场
 
  随着国内新一届政府工作的开展,以及当前最新中共十八届三中全会政策的解读,大型国企退出与垄断机制的改变,在一些如电力、能源等大型项目型市场为民营工业自动化厂商提供了更多的介入机会。对此黄总乐观表示:“虽然项目总金额减少,但是在各垂直产业里民营企业的机会更多,市场空间更大。我相信只要研华的布局正确,将超越上一阶段的发展,实现两位数的快速增长。”
 
  诚然,从国内当前民营工业企业发展环境来看,大型项目向民营开放,鼓励扩大国内品牌产品技术进入比率,一反先前工业自动化高端欧美品牌一统天下的局面,不仅为国内具有实力的民营企业打开了上升的空间,更为国内工业品牌实现转型升级提供了契机,研华在国内市场的布局也将迎来暴发增长的阶段。
 
  作为嵌入式计算机与工业自动化领域全球领导品牌的研华,以此为出发点,云集计算平台、控制器、软件、采集模块等上百种产品技术,从“智能地球的推手”的愿景出发,在物联网样本打造,智慧城市行动的起步下,研华在中国这块生态别样的工业自动化市场里,积极践行着企业使命并传递着研华专注、利他的核心价值理念,开拓属于华人属于研华的未来物联网创新的工业王国!本文来自:www.ca168.com
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