四、危机并存的LED产业
那么LED产业是风险大呢？还是机会大呢？首先我认为LED给了国人一个非常好的机遇，5000亿甚至上万亿的新蛋糕，谁都想咬一口分一杯羹，老外们已经潜心研究了十几年了，你想分分钟就全面超越别人那是不现实的，但老外有老外的苦，他们已经富裕了，不用每天加班不分昼夜的干活了，所以在这些新技 术领域他们前行的步伐也很慢，他们开发一个应用产品，不仅决策慢、速度慢，且不断开发和生产的费用他们也受不了，至少在中下游封装和应用领域，不出5年，老外在中国绝对甘拜下风，以后大规模批量化的应用产品一定是中国占据全世界的70%以上，现在的关键是我们的政府和企业家们能否有清醒的头脑，正确认识LED产业，在目前全世界都还是群雄并立，尚无一家独大的时候，我们能否仔细认真的抓住每个细分市场，扎扎实实的把产品做好，把品牌树立起来，先做强再做大，到那时即使有国际资本大鳄强行收购你，你也有资格恶狠狠的咬他一大口；当然，对那些动不动就要垂直整合，恨不能一夜之间就想变成全球第一大LED产业王国的企业来说，我相信LED有可能会成为拖垮他们，或是到头来血本无归的高危行业，对这些大老板们，我愿意偷偷的提醒他们：老板，请唔好你的钱袋，别到头来，人财两空，让我们的股民或国家替你背了黑锅.术业有专攻，能把你现有的那部分做好就不错了，不要贪大求全，什么都想做，什么都做不好，这是有人类史以来一直都经过反复验证的真理。
五、梦中的LED产业
怀揣着对LED产业美好的梦想，预计2015年中国5000亿的市场蛋糕前景就像魔鬼一样如影随形，贪心的人们便流着口水恐怕找不着北了，当然，我和我的兄弟们一样也已经陷入到这个5年之后的LED照明就能彻底的“洗心革面”大获重生的泥淖里了，在这场LED的繁华梦中，我认为最关键的就是你能否保持清醒的头脑，扎扎实实的练好内功，首先培养好你所需要的人才团队，无论是技术的，还是市场的或是管理的人才，他们都同样的重要，做企业决不能因为你有某些关系就能保证你的企业长久无虞的发展，做企业的最高境界是让你的产品说话，而不是靠你的关系说话。
其次让团队持续保持创新精神，严格按照市场准入的要求认真分析你产品存在的问题并解决这些问题，现在摆在大家眼前的问题总是“光衰、散热、配光、显色指数”等老问题，中国的LED照明企业可是有成千上万家，集合举国之力都没有办法解决的问题确实很严重。但是又有多少企业为这些问题真正的努力过呢？千万不要把“高端产品低端化，高科技产品山寨化”，实话说，照明产品换代了，led灯具比荧光灯具要重很多，可是灯座并没有很好的解决。经常出现死灯的问题，LED这样高科技的产品出现这样“高档”的问题，普通老百信可没有办法解决，价格昂贵的LED灯不是说扔就扔的，到哪里维修？又有几个人懂得维修？节能环保还是要搞的，要搞得有模有样，但是一个LED照明产品一年省下的电还不够它的维修，你想想你的产品会长期有人要吗？企业能做长久吗？
半导体照明产业的推广需要一个循序渐进的过程，因为技术是不断发展的，产业是不断成长的，应该在动态发展中逐渐推广才是正途，千万不要不停的做梦，不停的给别人讲梦，等梦一醒来，原来是一场美丽的繁华梦。
