让人兴奋的是3D打印技术本身，而非Stratasys。以商业视角来看这家3D打印领域的寡头企业，Stratasys面临的“成长”烦恼与其他公司并无不同。
你可能不知道Stratasys，但也许对它的产品会有兴趣。比如那款标价9900美元的Mojo系列3D打印机，它的大小刚好够你放在书桌上。用上一张数字3D立体模型图，往Mojo里放入适量的材料，等待20分钟，然后，你就“打印”了一个与模型图一模一样的实物。
听起来很神奇，对不对？Stratasys就专门生产这种让人兴奋的3D打印机。2012年12月，它还完成了与以色列另一家3D打印公司Objet的合并，新公司市值达到30亿美元，一举超越老对手3DSystems，成为全球3D打印领域最大的公司。
现在你也许在想，这样的一家公司，肯定充满了脾气乖张的科学家、极客，他们时刻想着如何用3D打印机改变世界。至于产品怎么销售、公司如何赚钱，这些俗气的事情他们倒不怎么担心，又有谁不想拥有这样的一台机器呢？
不过，现实的情况该让你失望了。从商业角度来看，Stratasys在发展过程中遇到的问题，与大多数企业并无不同。
艰难成长
Stratasys3D打印技术的发明过程有些出人意料。它既非源于一刹那的灵感闪现，也不来自实验室的专业研究。
斯科特·克伦普是Stratasys的创始人。他成长于美国康涅狄格州，父亲是一位化学工程师，同时也是一位成功的企业家。受父亲影响，他从小便对科技与商业的结合兴趣浓厚。
