ABB的高管和部门总裁在年度“总裁研讨会”上，围绕能源转型和AI，讨论了推动盈利增长、问责制、透明度和速度等关键议题，并强调了并购和卓越销售的重要性，目标抓住未来铁路运输的关键技术，迎接2025年的成功。
我们刚刚与我们的高管和部门总裁一起度过了鼓舞人心的两天，制定了计划和优先事项。
我们的“总裁研讨会”每年举行一次，帮助我们保持一致、相互学习并发现新的合作机会，以推动公司向前发展。今年，我们专注于推动盈利增长，并将问责制、透明度和速度更深入地引入我们的业务线。
我们面临的主要机遇是能源转型和AI，尤其是对可再生能源和数据中心的蓬勃发展需求，以及对能源效率的需求。为了充分利用这些，我们讨论了并购和卓越销售，并瞄准新的高增长市场、细分市场和技术。
正如我们常说的–“一切都从客户开始”。一个亮点是我们与Stadler的时光，Stadler是电动火车的领导者，也是电池和氢能火车的利基供应商，在那里我们研究了未来铁路运输的关键技术。
这些年度会议在进一步激励领导团队方面发挥着关键作用。我们已经准备好抓住摆在我们面前的机遇。非常感谢大家举办精彩的研讨会！凭借我们出色的团队和领先的技术，我相信2025年将是ABB又成功的一年。
