美国正在进行的这场能源革命中，油气、电力行业已经被重塑，下一个会是谁?
接下来，页岩气革命还将重塑船舶、机电、汽车和化工等几乎所有工业产业乃至全球地缘政治的格局，有分析人士如此断言。
真的如此?即使真的如此，恐怕也需要很长时间吧?人们忍不住质疑道。
一年半前，当全球最大核电运营商，法国电力集团(EDF)通过合资方式进一步加大对美国投资时，它或许也有过同样的疑问。然而，它用行动表达了对此的“置若罔闻”。与此同时，为了显示自己的信心，它的合作伙伴，美国最大核电运营商爱克斯龙更是高呼，“核电是无可替代的”。那时候的EDF即使做梦恐怕都想不到，不足两年后，它会在无奈之中宣布全面退出美国核电市场。
匆忙退出的原因
按照EDF的说法，随着页岩气革命的爆发，EDF正在运营的核电站收益远远低于集团的预期，新建核电站的投资回报率将非常低，因此才要退出美国核电市场。而对于收益降低的原因，其首席执行官普罗格里欧更是直截了当地对媒体说：“页岩气的发展使核电在美国电力市场竞争力明显下降，而且页岩气革命的发展前景非常有利于燃气发电，美国核电市场前景难言乐观。”
看得出，EDF认为是页岩气革命迫使其退出了美国核电市场。然而，考虑到EDF在2012年1月份还通过与爱克斯龙合资进一步投资美国核电市场，当时页岩气革命已经如火如荼，正常情况下，作为全球著名的跨国巨头，在做决策时，EDF不会不将页岩气革命的影响考虑在内。既然如此，为什么如今EDF仍落得一个匆匆全面退市的惨淡景象?
在回答这个问题之前，我们不妨先来看下面几个数据：
在美国燃气发电行业，天然气成本占总发电成本的40%。而在北美页岩气革命中，天然气价格虽说时有波动，但由于技术进步、政府补贴等原因，总体降价趋势十分明显。
正是因为页岩气革命导致的天然气价格下降，某种程度上讲，页岩气革命已经重塑了美国电力市场。数据显示，2001年~2011年间，在美国电力市场的构成上，燃气发电从最初的17.9%大幅度上升至24.8%。
EDF又不是傻子，人们不禁要问，在这样的形势下，EDF又为何仍加大对美国核电市场的投资?
绕不开的是当时的世界大背景：由于福岛核电站事故，日本和德国等国宣布关闭核电站，中国、英国等众多国家也纷纷暂缓发展核电的计划。因此，EDF的市场及潜在市场大幅度萎缩，这必然带给它一定的压力，而此时此刻，美国是为数不多的仍然支持发展核电的国家之一，这应该是EDF决定进军美国的原因之一。
除此之外，在笔者看来，EDF之所以仍然选择加大对美国市场的投资，是因为低估了页岩气革命对核电的冲击。
在2001~2011年间，燃气发电市场份额急剧上升侵蚀的都是成本高昂、污染严重的燃煤发电的市场份额——燃煤发电份额从最初的51.1%跌至2011年的42.2%。同一个十年中，核电的市场份额稳定在19%~20%间，基本没怎么变化。或许在EDF看来，页岩气革命过去十年未能威胁到核电，在燃煤发电市场份额被进一步侵蚀前，未来也不太可能大幅度威胁到核电，因此它才决定加大对美国的投资。
然而，EDF可能犯了一个错误，那就是它低估了页岩气革命促使天然气价格下降的力度和持续性。在一些业内人士看来，当页岩气“淘金热”过后，资本会离开这个行业，最终导致天然气价格回升，EDF或许也是持这样的看法吧。然而，出乎部分业内人士意料的是，全球各地的资本却源源不断地涌入这个行业，天然气价格也因此越来越低，从2008年的14美元/mmbtu(百万英热单位)，大幅度下跌到2012年中旬的2.5美元/mmbtu。有研究表明，天然气价格将长期在低位徘徊，而这也意味着燃气发电成本将长期维持在低位。
这或许就是EDF在一年多前进一步加大对美国投资，而如今却宣布全面退出的主要原因之一吧。失意的EDF已经高调宣布将转战不太受页岩气革命影响的英国市场，而它给人的警示也是深刻的：页岩气革命已经重塑了油气能源格局，如今又正在重塑电力产业。而这两个行业对工业的影响又是方方面面的，我们不禁要问：下一个被重塑的将是哪一个产业?这场革命离中国还有多远?
