2013年，是菲尼克斯电气进入中国的第20个年头。凭借其独特的企业文化和发展战略，菲尼克斯电气在中国走出了一条探索和创新之路，以骄人的业绩书写着它的历史。近期，菲尼克斯电气中国公司装置连接(Device Connectors)营销组织总监杨光华先生就菲尼克斯电气公司在光伏行业的发展情况接受了记者的采访。
独特的企业文化
"100%本土员工、100%本土管理"可谓是菲尼克斯电气中国公司的特色，这在外资企业中非常少见，尤其是对于一家有着上千名员工的企业。
杨光华
据杨光华介绍，菲尼克斯电气中国公司成立之初，它的创始人李慕松先生--一位富有民族精神的企业家告诉德国集团总部，德国人能做好的事情，中国人也能做好。他将带领一个100%的中国团队来经营这个企业，来证明中国人有能力做好这个企业。于是，李慕松先生和他的六人创业团队开始了中国公司的征程，这一走就是 20年。菲尼克斯电气中国公司在发展过程中始终将中华传统文化和企业文化相结合，彰显了中国传统文化在当代企业经营中的价值，而这种对企业文化富有示范价值的重要探索，也影响着在华外企的企业文化构建。
杨光华表示，"菲尼克斯电气中国过去20年的发展并非一帆风顺，无论是在业绩突飞猛进的辉煌期，还是面临市场压力的挑战期，我们一直秉承着这个理念。现在看来，百分之百中国团队是正确的做法，德国总部也给予了相当高的评价。"
2009年，菲尼克斯电气中国因为超过菲尼克斯电气美国的销售业绩，一跃成为菲尼克斯电气集团海外市场的领头羊，这份骄傲的背后承载的是整个中国团队的智慧和创新凝结的硕果。
然而，到了2012年，中国经济遭遇大幅下滑，与此同时，美国经济在逐渐复苏。这一年，菲尼克斯电气美国又迎头赶上。据杨总介绍，在这样充满挑战的局面下，公司总裁顾建党先生曾说过一句让所有人更加坚定信念的话："放下了才能走得更远"。
顾建党鼓励大家："经过这次超越和被超越，每个菲尼克斯电气中国的员工对自己所担负的责任和使命有了更清楚的认识，也知道未来10年该用怎样的态度去看企业的发展轨迹，怎样才能保持可持续性发展。""做企业需要一种认认真真、把小事做好的态度，这也正是德国菲尼克斯电气集团创造90年传奇，中国公司持续快速发展20年的原因所在。今后，菲尼克斯电气的路还将走得更长、更远。"
