这样一来，原本三四个人需要1个月完成的设计，现在只要2个人一天就完成了。
“甩账表”几乎是每个小企业都已经做、或者正在做的事。海宁小老板老李说：“比如客户订购我500只杯子，因为我实行信息化账务管理后，2分钟就能查到库存、价格、颜色、款式、交货期。”
用了个这个“机器人”后，老李省下了成品仓库管理员、原料仓库管理员、业务员等至少10来个岗位。
提高企业自动化水平，让外地人变本地人
企业自动化带来的好处，立马控股集团股份有限公司董事长兼总经理章树根深有体会。
纺织企业属于劳动密集型产业，章树根和其他很多企业主一样，对熟练工人需求量很大，中国中西部地区的发展让当年召之即来的熟练工回流，“他们不出家门也能找到工作，为什么要跑到浙江来？”除此之外，开始参加工作的年轻的独生子女又不愿从事三班倒的体力活，这样的现实让章树根不断提高企业的自动化水平。
“以前一个工人只能操作五六台机子，自动化水平高了以后可以控制8台机子，对工人的需求就变少了。”章树根说，这样就是变相解决了用工荒问题。
