三是用技术集成实现超越。沈阳机床成立由三国四方人员组成科研团队，即由上海同济大学分部、沈阳计算机研究所、日本安川电机、意大利菲迪亚公司组成科研攻坚团队。除总部外，沈阳机床把研发设计的支点分设在上海、北京和德国。从2007年开始，集团每年投入2亿多元用于团队研发。
突破数控系统高难技术的是上海研发团队70名“80后”“90后”年轻人。这些具有电气、计算机、机电一体化、伺服技术等专业的人才，站在巨人的肩膀上进行研发，在电脑间和图纸堆里，去啃那些天书般的源代码。比如解决散热问题就攻关多次，软件设计出来如何测试?怎样同硬件匹配?一道道难题被这些年轻人攻破。
四是有效解决数控系统应用问题，突破国产数控机床发展的瓶颈。针对市场、用户对国产数控系统认知度不高的现状，沈阳机床集团从服务入手，通过为用户提供全面解决方案，取得用户的支持和信任，从而增强对自主品牌的认知度。
广东富华公司在一次订购100台数控系统后最近又追加订单100多台。沈阳航天新光集团有限公司是飞阳数控系统的第一批用户，副总工程师王汉坤说，配置该数控系统的10台立式加工中心，主要加工高精密的汽车零部件。它要求机床“大脑”24小时运转。几个月后，“数控大脑”的智慧令机床操作少走弯路，不仅提升了工作效率，其可靠性及稳定性均达到设计要求。沈阳机床计划到2013年，数控系统产量可超过1万台。
