美国《商业周刊》曾用这样一段话描述三一集团的海外行动———当身穿蓝色工作服、头戴黄色硬质工作帽的工人在巨型移动式液压起重机和混凝土搅拌车上辛苦工作的时候，总裁唐修国正在附近的办公室里谈论在巴西、印度和美国设立的三一工厂，以及对德国普茨迈斯特机械制造有限公司的并购。唐是这家公司四名创始人之一，他打算在5年内将公司的海外销售额从目前占公司收入的大约5%提高到20%。
提高海外市场份额，提升国际竞争力与影响力，是每个逐渐强大的工程机械制造商为之努力的梦想。在仍是中国最大出口市场的欧洲奋力应对债务危机时，中国的机械制造商正以印度、南美和中东为目标，开始他们的全球市场征程。国内工程机械制造商走向海外、立足海外的底气从何而来？
自主创新是国内企业走出去的制胜关键。我国工程机械行业技术创新能力、产品开发能力、制造能力、产业链掌控能力上实现的跨越式提升，使得其全球产业地位也迅速跃升。
以徐工全地面起重机研制历程为例，从2002年中国第一台25吨全地面起重机研制开始，徐工持续自主创新，推动国产全地面起重机多次革命性创新，使中国一跃成为世界上第三个能独立研发并批量生产全地面起重机的国家。
随着产业结构的迅速升级，国内工程机械研发不断向高端、大型、智能化方向挺进，让“中国制造”在海外市场更具卖点与优势。
此外，国内工程企业的全球布局，为“中国制造”设备走向海外打开了快速通道。随着普茨迈斯特、施维英、CIFA这三家国际混凝土机械前三名纷纷归至我国工程机械企业麾下，借力他们的全球销售网络及先进的管理，国内工程机械制造企业国际竞争力正在逐步提升。而徐工、三一、中联等企业遍布全球的海外基地、经销商，也为产品出口提供了便利条件。凭借这些底气，国内工程机械制造商在海外的发展之路将更加平坦。
