中国高压变频器市场蓬勃发展，同时也伴随着激烈的市场竞争。
从市场格局来看，高压变频器市场上中出现了“海外战技术，国内拼价格”的市场现状。
从我们的视角来分析海外企业，可以将其分成欧美企业与日资企业。他们均有着较强的研发力量，技术是发展的根本，这也是海外的企业一直处于稳步发展的原因之一。
欧美企业，以西门子、ABB、A-B为主，在高压市场中，西门子的品牌无疑是在不考虑价格问题的时候，首选的产品，特别是在一些政策大工程的项目中，西门子可以说是“必选产品”，其在中国有这样的品牌地位与其对技术研发的重视是密不可分的。欧美企业有强大的技术根基，进入中国市场后，又针对中国的行业特色，做本土化的研究工作，从而欧美企业在中国高压变频器市场中以技术作为竞争手段，独霸一方市场。
日资企业，相对欧美企来说，进入中国市场较晚，销售模式也与欧美企业有所不同，所以在自动化产品的系统配套上较欧美企业没有优势，在研发方面，日资企业与并没有像欧美企业一样，更新产品线的速度较慢，所以近几年，对于日资企业来讲，发展较为缓慢。
海外企业，在进入中国市场时，就已经将自己定位在为高端市场提供服务，目前大多公司将生产目标聚焦在的新兴领域上，如新能源的开发、高端装备制造等。
国内许多企业通过提高产能、加大销售力度以及优化产品性价比，来抢占市场，通过价格优势吸引客户。国内的生产厂商多数生产的产品为中、低端产品，生产技术要求并不是很高，所以基本的生产能力与技术均可以达到市场要求的水平。在这种情况下，拼价格是生产厂商的主要市场策略，特别是在今年，一些企业以“半卖半送”的形式销售出商品，年终总结时，销售台数的增长，远高过销售额的增长。另一方面，日本地震，原材料涨价，导致产品毛利率下降，这对有“价格优势”的某些国产品牌产品来说，并不是一个好兆头。
“外+中”企业。海外的企业在中国收购中国本土企业，来发展中国市场，也是为了实现本土化生产，施耐德收购利德华福，对于双方而方，这是真正意义上的“双赢”。施耐德利用利德华福在中国的地位扩大市场范围，而利德华福可以依靠施耐德的技术优势和海外背景良性发展。
目前，中国高压变频器市场如分流一样，高端市场几乎被欧美企业所占领，中端市场则被日资企业和部分中资企业所分割，低端市场中本土企业的产品占有相当的市场份额。
