针对夏季能源保供的特殊性与紧迫性，集团坚持“预判在先、谋划在前”，提前研判高温天气下用电用煤需求走势，科学分解增储保供与发电目标任务，逐项明确责任主体、时间节点和保障措施。
煤炭增储保供以营贸公司为牵头单位，第一时间召开专题部署会议，将增储保供列为年度重点攻坚任务，聚力政府可调度煤炭储备任务，全面摸排省内矿井产能、库存与内部用煤单位需求，早谋划、优结构、拓渠道、强调运，量身定制增储保供实施方案。
煤炭储备是能源保供的“稳定器”。山东能源集团坚持“产供储销”一盘棋思路，按照“省内矿井自产为基础、省外矿井调入为支撑、代存代储为补充”的原则，科学平衡稳生产、增储备和保供应之间的关系，构建起多元灵活、安全可靠的煤炭储备体系，全力保障政府可调度煤炭储备“储得足、管得好、调得出”。
在储备管理精细化上下功夫，营贸公司鲁西储配煤公司创新安全存煤“六步工作法”，以分层压实、封闭隔离、喷淋养护、监测监控、高温剥离、翻堆倒垛六项标准化举措，实现煤场管护全流程规范化闭环管理。迎峰度夏期间，各储煤基地配备专职巡检班组全天候定时测温，常态化开展设备巡检与隐患排查，实时监测煤堆温度并及时开展翻垛降温作业，牢牢守住夏季储煤安全底线。
同时，建立从进场、堆存、复检到出库的全链条质量管控模式，坚持每列必检、每批必测、每日复盘，进场煤炭合格率达到100%。营贸公司鲁北储煤基地优化人员调配模式，实行24小时不间断作业机制，提速各环节作业效率，最大化提升设备运行利用率，实现煤炭“接得进、存得稳、发得出、运得快”。
针对省内矿井增储资源有限、铁路运力紧张实际，集团坚持“以外补内”拓宽资源渠道，提前启动省外矿井调运，打通公铁联运、铁路直达、汽运长途直发等多种煤炭调入方式，多措并举保障任务推进。
其中，营贸公司营销中心西北分公司统筹调配各类资源、深化产销双向协同、优化运输发运全流程，实时紧盯煤源组织、装车发运、客户接卸等关键环节，就地协调解决难点堵点，提前6天完成集团迎峰度夏省外矿井资源调拨任务。营贸公司鄂尔多斯公司统筹盛鲁电厂、国电双维、长城电厂等电力生产企业燃煤需求，建立保供专项台账，细化长协煤履约清单，持续深化跨区域协同保供工作成效。优化资源计划安排，完善跨矿资源应急调剂预案，确保保供发运连续顺畅。今年以来，累计完成电煤保供发运近550万吨，保供履约率、煤质合格率保持高位运行，以可靠的保障力推进区域煤炭营销大局稳定运行，助力市场业务纵深拓展。
电力保供直接关系民生福祉与经济运行。山东能源新能源集团统筹风光火多能互补资源，守安全、稳机组、保燃料协同发力，以全地域、全品类发电资源的高效联动，全力保障夏季高峰电力供应，用满格电能守护千家万户夏日清凉。
安全是电力保供的生命线。针对夏季高温、高负荷、强对流天气叠加的复杂工况，集团坚持“预防为主、实战赋能、全程值守”，织密立体化安全防护网。各权属单位常态化开展机组跳闸、设备故障、极端天气等场景的全流程实战化应急演练，累计组织近600人次参与演练，有效锤炼了一线班组快速响应、协同处置的实战能力。
与此同时，持续升级电力监控系统网络安全防护体系，常态化开展监测预警、容灾备份、隐患排查专项工作，累计整改修复高危安全风险20余处，以数字化、智能化手段筑牢电网安全“智慧防火墙”。严格执行7×24小时全天候值班值守制度，压实各级岗位职责，全员坚守保供一线，确保电网调度指令零延迟传达、零偏差执行。
设备稳定是满发稳供的核心支撑。为从容应对夏季用电高峰负荷压力，集团坚持早部署、早排查、早整治，迎峰度夏前即组织专业团队对火电、风电、光伏全品类场站开展“地毯式”全覆盖隐患排查整治，聚焦主变压器、发电机、锅炉等核心设备逐项整改闭环，精细完成157项大项、近千项小项检修维保工作，全面消除设备潜在隐患。持续推进涉网设备智能化管控升级，围绕保护及安全自动装置，打造“装置、定值、压板、回路”四维透明化管理体系，实现核心设备状态可视、数据可测、运行可控、调度可调。
燃料供应是机组满发稳供的根本保障。新能源集团组建保供工作专班，精准研判夏季负荷走势与燃料消耗需求，提前锁定优质煤源、夯实长协保供基础，为迎峰度夏备足“粮草”。专班全程紧盯长协煤发运、运输、到货全流程，精准统筹运力调配与接卸存储，严格落实入厂煤炭质量抽检制度，动态维持电厂合理库存水平，保障燃料供应连续稳定、优质足量。
