近日，新风光电子科技股份有限公司2025年度总结表彰暨2026年工作会议在汶上召开。会议深入贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实山东能源集团、新能源集团2026年工作会议安排部署。隆重表彰了2025年在各条战线上作出突出贡献的先进集体与个人，对公司2025年的发展成果进行了全面总结，并对当前行业形势进行了精准分析，为2026年的工作任务和目标制定了系统规划。公司党委书记、董事长何洪臣作重要讲话，党委副书记、总经理胡顺全作公司年度工作报告，党委委员、副总经理秦显盛主持会议。
2025年，在能源集团、新能源集团两级集团及董事会的正确领导下，公司上下团结一致向前看，凝心聚力谋发展，通过全体员工的团结拼搏与不懈努力，较好的完成了年度经营目标，为公司把握“双碳”战略机遇、实现高质量发展奠定了更为坚实的基础。
全年重点成果丰硕，技术突破与前瞻布局成效显著，重大示范项目落地、核心装备填补空白，参编多项标准并储备前沿技术；市场拓展与品牌构建稳步推进，签单量创新高，海外市场实现多元拓展，工程管理提质增效，品牌与服务能力双向提升；平台战略与政企联动彰显价值，成功获得国家级绿色制造认证，政企协同增强发展动能，平台战略收获丰硕成果；产能质效与智控水平同步提升，高压产品验证及调试产能提高，质量追溯实现数字化革新，完成单板测试平台开发；控股整合与战略合作持续深化，加速产业链整合，完成东方机电战略控股，深化技术合作与集团内部协同；人才建设提供创新动力，实现高端人才自主培育，职称梯队量质齐升，精准引才与机制创新协同推进；业务变革推动治理提升，供应链柔性升级、产品开发效能提高，营销服务与组织协同实现突破，治理能力全面增强；经营管控走向精益高效，税务筹划科学合理，资金收益动态优化，降本增效成果显著，顺利完成控员提效目标；安全生产筑牢发展根基，构建常态化监管体系，精准管控高危作业，升级应急能力，持续巩固安全成果；党建引领凝聚奋进合力，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，纵深推进全面从严治党，有效转化红色动能。
2026年，新风光公司将以“十五五”战略规划为指引，深入落实集团公司决策部署，紧扣创新驱动与高质量发展主线，抢抓“十五五”开局机遇。围绕2026年发展计划，会议重点明确了八项目标任务。
多维拓展业务，聚焦“双碳”目标实现海内外双循环突破，深度对接集团用能需求并协同构建生态；深化技术创新，加大研发投入强度，共建开放式创新生态，系统构建知识产权防御体系；推进业务变革，加快落地战略与人力资源管理体系项目，推行精益安全管理与供应链数字化转型，提升运营效率与市场竞争力；加速数智转型，推动平台融合深化一体贯通，阶梯式落地数字战略，打造“数字新风光”；提升财务质效，加强资金流精益管控，推进资产效能多维激活，建立降本长效机制攻坚；强化人才建设，完善德才兼备选拔机制，健全职业技能培训与继续教育体系，强化关键岗位人才储备，激活全员创造力与执行力；严守安全底线，全面落实安全生产责任制，提升安全管控能力与安全文化建设；深化党建引领，强化理论武装根基，统一全员奋斗共识，全面协调推进企业健康治理，构建以人为本的发展机制。
会议强调，面对新形势新任务，公司党委、董事会将坚决贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，重点做好以下工作：一是强化政治引领。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续提升政治站位。二是聚焦主责主业。支持技术创新，深化改革，狠抓质量与安全。三是夯实组织基础。建强战斗堡垒，锻造过硬队伍，提升全员能力。四是涵养清风正气。倡导务实作风，保持反腐高压，抓实问题整改，以整改促发展。五是凝聚奋进力量。讲好企业故事，弘扬匠心、敬业、奋斗、奉献精神，推动文化内化外行。
会议要求，各中心、子分公司要迅速行动，以各种形式宣传贯彻好本次会议精神，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，以新的思路谋求企业发展新突破，确保完成年度各项关键任务。在高质量发展的新征程上奋勇争先，为加速创建世界一流专业领军示范企业而努力奋斗。
会上传达了公司关于加强2026年安全生产工作的决定。公司党委书记、董事长与相关责任单位负责人签订2026年度安全目标责任书。
