“福布斯中国 · 最佳雇主”系列评选，以严谨公正的评选标准，深入考量了企业在可持续发展、数智化转型、员工满意度和企业社会责任等多维度的综合表现，是当下衡量中国优秀雇主的重要风向标。本次评选历时4个月，超过500家企业参与，收集调查问卷10万余份。最终，包括施耐德电气在内的10家企业获得“2024中国年度最佳数智化雇主”殊荣，这一荣誉不仅是对获奖企业数智化能力的认可，也激励着更多企业在未来继续推动创新，并引领行业发展。
数智化已刻入施耐德电气的组织和文化基因之中，也是我们雇主品牌的核心竞争力之一。在AI时代下，希望更多数字化人才能与我们携手创新，打造新质生产力，为中国的高质量发展做出贡献。
——张琰琰
施耐德电气高级副总裁人力资源中国及东亚区负责人
01重视数字化人才建设，数智化转型成果卓越
作为产业技术的全球领导者，施耐德电气深耕数字化转型多年，数字化业务和服务已占全球营收56%以上。施家将领先的电气化、自动化和数字化技术应用于智慧工业、具有韧性的基础设施、面向未来的数据中心、智能楼宇以及数智家居中。以其自身为例，通过广泛部署数字化系统和AI技术，中国区供应链整体效率逐年提升8-10%，整体能耗相比2019年降低了15.5%。
重视数字化人才队伍的建设和培养，是转型成功的核心要素。在人才投入方面，施家强化“中国中心”战略，研发团队发展至2200多人，中国已成为施家全球四大研发基地之一，诸多中国原创产品走向全球市场；在员工数字化能力培养方面，不仅设立丰富的培训计划与学习课程，还促进员工结合实践以提升应用能力，同时提供多维成长空间，帮助员工挖掘潜能，快速成长，越来越多的员工被培养成为数字化专家。
02创新文化驱动转型落地，实现业务持续增长
在数字化技术高速发展的浪潮下，企业只有通过创新文化的驱动，才能在数智化领域不断突破，实现业务的持续增长和长期成功。
为了更好地吸引和发展面向未来的优秀人才，强化增长和创新能力，施家前瞻性地推进了自身的文化变革，升级员工价值主张，提出“影响世界，从我们开始”。同时，推出了全新的“影响力”价值观体系，涵盖“包容、精进、使命、力行、求知、共赢”六大核心，鼓励员工发挥积极的影响力，推动所有人最大化利用能源和资源，实现人类进步和可持续的共同发展。
创新文化是施家文化中的重要组成部分。例如：“精进”和“求知”推动员工加速学习成长，在专业领域内钻研和创新，以创造性思维解决各类问题；“包容” 为创新提供充足的试错空间，鼓励员工敢于尝试和突破；“共赢”则促进高效协作，不仅在内部共赢，更要与客户与合作伙伴共赢。
正因为创新文化深度融入企业管理和员工行为，施家才能够形成推动数智化发展与变革的核心竞争力。
03深化转型赋能生态圈，打造数智化影响力
当下，人工智能正在重塑各行各业。施家持续深化数字化转型，在夯实AI“数字底座”的基础上，融合业界领先的数字化、自动化、电气化三大技术，助力AI深入业务，产生实际效益。
例如：在施家的无锡“灯塔工厂”，AI算法结合物联网、软件、5G网络等多项数字化技术，提升了 14% 的年生产率，并实现了 100% 的绿电消费，年减碳约 2400吨 。
面向未来，施家将不断对内创新，对外加强协作。一方面积极构建数字化生态圈，通过“创赢计划”等项目，围绕具体应用场景，凭借自身技术专长和经验，推动客户与伙伴的数智化转型；另一方面也会继续以AI技术赋能全员，提升能力，共同创新，打造全新的数智化影响力。
