强大的经销伙伴和渠道策略是丹佛斯动力系统的重要战略之一，战略的成功离不开优秀的渠道合作伙伴。为实现“求卓越、共进取、创未来”的共同愿景，丹佛斯动力系统在过往合作伙伴项目的精髓部分的基础上，进一步改进完善，制定了最新的“卓越合作伙伴项目”PPP(PremierPartnerProgram)并于2022年底正式启动发布。该项目将通过跨部门协同工作，在2023年底完成目标经销商的首轮评分评级。
参与PPP项目的基本条件
成为丹佛斯动力系统签约经销商并在多渠道宣传丹佛斯产品和品牌。
PPP项目旨在帮助丹佛斯经销商：
成为客户在市场上最紧密最强大的合作伙伴
业绩增长超越市场需求
通过年度规划和季度回顾协调我们的共同利益
根据销售丹佛斯产品和解决方案的业绩及达标情况予以奖励
高效提升市场竞争力
加强丹佛斯的品牌战略和渠道优化
加强适应行业趋势和满足未来客户需求的相关能力和技能，从而实现长期增长
PPP项目具有以下特点
2种类型：PPP项目根据整合后经销商的能力特点，将参与项目的经销商分为解决方案合作伙伴和专注流体连接件合作伙伴两种类型。根据不同类型，项目评级的要求与分数指标也有着不同的标准。
4个级别：PPP项目评定的经销商从高到低共有4个级别：精英、铂金、黄金、白银，其他未达到评级分数或未参与评级的统归为授权经销商。不同类型的经销商中每个级别必须满足两个必要条件：达到该级别总分数要求，并且获得所有必达标项目的积分。经销商的投入与级别是成正比的，技术、服务、业务能力越强，与丹佛斯动力系统的目标契合度越高，得到的分数和级别也就越高，从而获得丹佛斯动力系统的服务支持越多。如果经销商希望被授予更高的等级，可以根据项目要求制定行动计划，丹佛斯动力系统也会助力其不断成长、达成目标。
6大维度：PPP项目的评分体系有6个维度去考核经销商的综合实力，即销售额、增长率、能力、技能、库存和增长计划体系。各个维度有细分的要求和不同分数。
PPP项目时间表
丹佛斯动力系统中国经销团队高级总监曾斌说：“自2021年整合之后，丹佛斯动力系统的产品线更多，应用覆盖面更全，这对我们的渠道合作伙伴也提出了更高要求，因此，我们的PPP项目应遇而生。通过PPP项目，我们期望能与能力强、忠诚度高和有增长潜力的经销商进行深度合作，帮助经销商提高技术和服务能力，给客户带来长期价值，以保持市场的竞争优势，最终实现业务的长期盈利性增长。”
