一个关键的趋势似乎受到了影响，那就是工业4.0。在疫情大流行之前，它无疑是每一个人嘴边的流行词语，并且进行相关技术应用的所有优势对每一个人来说都是显而易见的。很多生产商正处于权衡引入什么技术应用以及在什么时间引入，与很多技术应用流行词语不同，工业4.0正处于获得真正的势头，并开始对企业造成真正的影响。确实，Capgemini的研究发现，76%的生产商要么有一个正处于进行的数字工厂计划，要么正处于努力制定一个。
但是，在2020年的最开始几个月里，一切都发生了天翻地覆的变化。突然间，可以理解的是，在预算和技术应用方面出现了新的优先事项。当用工在家庭和办公室/仓库之间分配时，进行使企业能够继续运行的技术应用成为了当务之急。因此，毫不奇怪，工业4.0被很多企业抛在脑后，放在了次要位置。
现在，很多企业将工业4.0视为一项支出而不是一项收益，这标志着我们从年初的水平倒退了一大步。事实上，生产商不应把它放在次要位置，而是应该寻求进行工业4.0技术应用来帮助他们度过这段时间，帮助他们提高工作效率，改进工作环境，并应对我们生活的新冠肺炎世界。
众所周知，在过去的几个月里，我们每个人的情况都发生了非常大的变化，但是制造产业不应该放弃工业4.0能够提供的机遇。
与工业4.0相关的解决办法非常适合该行业目前面临的考验。连接性、先进的工程、数据信息、分析和智能以及人机交互，都可以协助制造企业找到真正的效率，发现其工作流程和供应链管理中的漏洞，并为用户提供全方位的更好贴心服务。
制造产业面临的关键问题基本上没有发生变化。他们仍旧需要：
成本效益：这将会比以往任何时刻都更加重要，能够减少设备和IT系统的停机时间，并保持利润最大化。
以用户为中心：即使在大流行期间，用户的期望值也在大幅提高。事实上，在封锁期间，数字互动的增加意味着这已经成为常态和预期。现在，制造厂商必须在如何为用户生产产品和贴心服务方面变得越来越灵活和敏捷，而工业4.0对于制造厂商在短时间内有效性地做到这一点至关重要。
灵活性：灵活性现在已成为制造厂商的首要任务。至关重要的是，需要具有能够使“人员”从重复日常任务中解放出来并使他们专注于业务的其他关键方面。在我们赖以生存的大流行世界中，最大限度地利用技术和人力资源已变得非常重要。
因此，制造厂商应将工业4.0解决办法视为其大流行恢复的关键方面，而不是将其视为一种“可有可无”的好处，即在控制成本的过程中将其搁置。事实上，这种技术的实施对现在的生存至关重要，能够使制造厂商更强大、更高效、更具竞争优势。
