施耐德电气荣膺“时代创变榜-年度影响力企业”大奖
施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁表示：“在施耐德电气看来，创新是企业持续塑造和发挥影响力的源泉。数字化是施耐德电气创新的引擎，不仅驱动企业能效与运营水平迈向新高度，推动行业转型升级，而且为可持续发展注入不竭的动力。‘年度影响力企业’这份荣誉是对我们的鞭策和鼓励。未来，施耐德电气还将继续秉承可持续发展承诺，践行企业社会责任，以实际行动传播企业正能量。”
会上，政界精英、工商界领袖、经济学界翘楚、创业家及新青年齐聚一堂，谏言中国经济升级路径，共同探寻新时代背景下的进阶与蝶变路径。王洁发表了题为《以数字化推动可持续发展 共建美好新时代》的主题演讲，与到会嘉宾分享施耐德电气数字化创新和可持续发展的最新实践。
施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁发表演讲
施耐德电气一直将能源视为生活之本。只有能源的获取和使用能够得到保证时，更加美好的生活才能实现。随着能源需求的增长，施耐德电气正在把握机遇，以数字化创新应对能效困境。通过基于物联网的EcoStruxureTM ，施耐德电气为用户在安全、可靠、高效、互联互通与可持续上创造价值。王洁在会上分享了施耐德电气如何以数字化创新，帮助宝钢和清华大学苏世民书院推动可持续发展的案例。
可持续发展是施耐德电气企业战略的核心。在实践中，可持续发展战略始终贯穿于创新过程中，而创新也同样在推动着可持续发展。自2005年起，施耐德电气开始实施“地球和社会晴雨表”考核体系，每季度从环境、效益、人员三个维度考核可持续发展目标的落实情况。对比最初设定的2017年底目标，施耐德电气在今年第三季度已达到9.01（满分10分），超出其8.63的目标分数。以循环经济指标为例，原目标为到年底实现100个工业基地零废弃，而目前已经做到116个基地零废弃。
在中国，施耐德电气因地制宜，结合中国国情和市场需求制定适合本土的可持续发展考量标准与长远目标，力求实现本地市场与全球可持续发展议程的同步，并开展“碧播职业教育”、员工志愿者项目和“员工well-being计划”等丰富的本地实践。在“碧播职业教育项目”中，施耐德电气帮助有需要的年轻人有机会成为工业自动化、高端制造和能源管理领域等行业的专业人才，通过职业教育培养工匠精神。我们的目标是3年内在100所学校试点，目标培养10000名应用型人才，提供1000个技术类就业和实习机会。
“经过多年实践，可持续发展已成为了施耐德电气全员自觉践行的价值观。未来，我们希望与更多企业携手，以数字化手段探寻更多的可持续发展的可能性，满足人民日益增长的美好生活需求，共建新时代。”王洁补充道。
