朱骁洵表示，改革开放之初，中国与国外的技术差距很大，不得不从外国引进技术。从外国引进的技术虽然先进，并在初期推动了中国工业化进程，但是随着中国社会的发展，外来技术与本土市场需求方面的矛盾越来越突出，“在国外研究的技术成果可能并不适应国内市场”。
如何解决好技术与市场需求的矛盾?西门子找到了自己的发展方式——科技创新本土化。2006年，西门子在北京成立西门子中国研究院(CT)，该研究院成为西门子在亚太地区和发展中国家大的研发中心，也是德国以外的两个大研究基地之一。西门子中国研究院能将科技创新产品与中国市场相适应，并为中国科技创新培养人才。
“企业创新不应全部来自内部，而要是不断吸收大学、科研院所的科研成果。”朱骁洵说，西门子十分重视吸纳和培育外部创新成果。2005年，西门子中国研究院高科技企业化中心(TTB)在沪成立，是西门子专门寻找外部突破性创新技术的部门。TTB通过系统地搜寻、辨别、评估、验证和孵化，让来自初创企业、科研机构、民间发明家的创新成果与西门子的业务有效融合，快速实现科技成果的转化。
今年9月，TTB与杨浦区“创智天地”创新科技园合作，启动了“工业4.0创新加速计划”。有4家初创企业被TTB相中，他们借助西门子提供的技术、市场等资源，“站在巨人的肩膀上”，快速成长。不仅在上海，西门子还在武汉和无锡成立了类似的开放式创新中心，与当地政府和中小企业合作，推动创新产业的发展。
西门子也与高校开展合作。2013年，公司与上海交通大学合作，成立西门子—上海交大燃气轮机创新中心，各出资50%。该创新中心每年都会启动3到5个项目。此外，公司与同济大学在2007年就城市基础设施、可持续发展领域进行合作，涵盖交通、楼宇、环境、汽车、节能材料等领域。
