一、中联重科收购CIFA
2008年9月，中联重科联合弘毅投资、高盛和曼达林三家私募基金，以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企业CIFA100%的股权。2008年9月底，以中联重科为首的共同投资方与意大利CIFA公司股东签署收购交割协议，正式完成了对CIFA公司的全资收购。CIFA在混凝土机械领域当时世界排名第三。根据《买卖协议》和《共同投资协议》的约定，卖方股权作价为3.755亿欧元(约合人民币39.88亿元)，其中，中联重科和共同投资方就该股权作价合计出资2.515亿欧元(约合人民币26.71亿元)，其余的1.24亿欧元(约合人民币13.17亿元)由CIFA自身长期负债解决。收购CIFA100%股权的交易完成后，中联重科最终将持有CIFA60%的股权。如今收购满三载，2011年CIFA开始盈利。尽管CIFA并没有带来预期中的盈利，但还是成功地提升了中联重科在混凝土机械上的技术优势。
中联CIFA项目正式交割，所有人见证这一神圣的历史性时刻
2012年12月28日，中联重科董事会通过审议批准旗下海外投资管理公司收购香港中联重科CIFA公司其他股东的40.68%股权的决议。"中联重科将更好地实现对CIFA的一体化经营，这符合共同投资者、股东、CIFA公司、中联重科及产业链上下游等各方的长远利益，是众望所归的，这也将加速中联重科国际化进程。"
CIFA是全球三大混凝土机械设备制造商之一，与国内企业相比，在产品技术性能、制造工艺水平、管理水平等方面具备明显优势。"从公司战略来看，中联必须要完成这桩收购。全球排位第三的企业，它要卖，这不是所有的行业都会有的，也不是所有的企业都能碰到的机遇。如果中联的竞争者收购了，中联将要面临的整个行业格局就是两个概念。对中联而言，并购CIFA后，将直接成为全球混凝土机械领域的老大。"孙昌军回忆说。事实证明，中联与CIFA协同效应明显。在销售网络方面，中联以国内为主和CIFA以欧美为主形成互补；在品牌方面，双品牌满足不同的客户需求；在采购成本方面，二者规模采购降低成本；在产品技术方面，CIFA可以提高中联的技术水平；在产品制造方面，中联的巨大产能将促进CIFA规模和利润的同步增长，CIFA所具备的欧洲高端制造能力将提升整个企业的工艺水平。
2011年，融合了中联重科和CIFA技术、品牌的碳纤维臂架泵车成功问世。不仅实现了技术和工艺上的突破，也给CIFA和中联重科带来了新的销售增长点；2012年，中联CIFA推出101米碳纤维臂架泵车，创造了基于通用汽车底盘最长臂架泵车、最长碳纤维臂架泵车等多项世界纪录。依托CIFA领先的臂架技术使中联重科在长臂架产品上市场占有率超过50%。2012年，在中国市场混凝土机械需求增速放缓背景下，嫁接了中联CIFA技术工艺和制造水平的长米段泵车，2012年销售收入较2011年增长3倍，达到52%市场占有率，成为市场绝对领先者。CIFA搅拌车技术使得中联重科搅拌车市场占有率跃升为全球第一。通过引进CIFA的滚筒和T型搅拌叶片的搅拌车技术，促进了中联搅拌车技术和产品品质提升，2012年中联搅拌车销售从市场占有率不到8%提升到24%，市场收入超过30亿元，毛利4.5亿元。
