和利时是一家高新技术企业，多年来，业务规模不断增长，和利时的技术创新也不断更新，在自动化行业获得了快速的发展，其产品畅销国内外市场。和利时始终秉承自主创新、客户自上的经营方式，他们认为：企业创新不管采取哪种方式，只要能被客户接受、被市场接受，就是好的创新。”显然，和利时的一切出发点都是从市场出发，为客户着想，努力满足客户最现实的需求。
和利时认为，企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力，是实施创新战略的突破口，有利于增强企业的国际竞争力。
目前，社会对企业的技术创新存在颠覆性创新和微创新两种观点。和利时认为，颠覆性创新和微创新的区别并不在技术层面上，而只是在满足消费者的需求上有所不同。不可否认，当一个企业在研究进度极度缓慢的情况下戓非常迷茫时期，此时产生的颠覆性创新，是很有必要也很有可靠性价值的，与其消磨时间，不如另创新路。而对于微创新来说，更看重的是客户的需要，在原有产品的基础上做些许改进，使之性能更好，成本更低，增加市场竞争力。对和利时来说，不应该只倾向于某一种创新，不管是颠覆性创新还是微创新，只要能被客户认可、被市场接受，那就是好的创新。在目前发展形势下，只有不断变化的创新，才能让企业更好的前进，获得更快的发展，而一味的抱着一种方式则只有死路一条。
和利时还认为，颠覆性创新的出现也提醒企业，关注客户的需求虽然是必不可少的。但是，过多的关注可能会导致创新的狭隘，失去市场的领先地位。未来，和利时将把寻求更多的经济增长点、开拓新的市场作为首要的目标。而要达到这一目标，就要在进行微创新的同时运用颠覆性创新模式，转换视角，发现“非顾客”，从而扩大市场规模。
纵所周知，提高自主创新能力关键在企业，这需要企业增强创新主体意识，加强创新能力和创新激励机制的建设，并培育企业创新文化，整合利用外部技术资源。但和利时认为，要想提高企业自主创新能力，需要三个方面共同努力：一是通过规划和协调促进技术链的整体突破。现代产业技术通常以技术链的形态存在，单项技术创新很难取得效益。因此，要想提高企业自创新能力，就应先明确分工合作，形成以大企业为龙头的创新链，然后带动中小企业共同发展；二是应该有一个良好的资金环境，政府、各银行要大力支持企业的自主创新与产业化，继续推进创业板市场建设，鼓励有条件的高科技企业在中小企业板上市，提高自主品牌的知名度和影响力；三是各级政府要加强对知识产权的保护。对企业而言，创新不仅意味着大量投入，而且要承受巨大风险，鼓励企业创新，就要使企业获得收益和补偿。因此，要加快完善有关法律法规，加大保护知识产权的执法力度。
和利时从成立之时起就始终坚持自主创新，在短短十几年内产品已形成多个系列。PLC产品获得CE、UL认证，发展良好。产品通过直销、代理和分销网络已遍及世界各地。这些业绩印证了公司的产品和技术在多行业应用的广泛性、可靠性以及多种领先优势。企业品牌在国际市场上已产生一定影响，产品海外出口量逐年增长，从而实现高速稳健的发展。这也意味着和利时研发生产的系列产品已经正式进入国际市场。
北京和利时机器控制技术有限公司是和利时集团从事机器控制（ Machine Control）技术领域的专业子公司。主营产品主要包括可编程控制器（PLC）、运动控制器、触摸屏、驱动器、光电接近开关、变频器、机器视觉等控制产品。同时公司凭借在自动化领域多年的经验积累，充分发挥其自身技术优势，以其先进的产品及专业的技术服务团队为广大用户提供个性化、全方位的整体解决方案。
