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谁说80后就是败家子?“富二代”也能出现“创二代”

发布日期:2012-02-21 来源:互联网作者:网络

  “这款冰箱主要是针对高端市场研发的。”沈凯峰告诉记者,一些白领工作压力很大,下班以后还要急匆匆赶回家给孩子做饭,生活状态十分紧张。公司研发了这款可以听歌的冰箱,试想一下,钻进厨房,一边听着自己喜欢的音乐一边烹饪美食,也是一件十分惬意的事情。

  这款冰箱已经于今年2月份投放市场,售价为3000多元,与普通冰箱的差价大概在500元左右,市场反应良好。

  对开门、三开门、四开门冰箱是冰箱中的高档产品,西门子、LG、海尔等企业,生产较多,国内知名度不大的企业鲜有涉足,因为其生产成本投入大,如果没有足够的销量作为支撑,就是一笔亏损的买卖。但沈凯峰想,韩电的销售基数大,在全国都有销售,可以尝试这个高端市场。为了生产这些高档冰箱,仅模具费就花了1000万元,专门的生产线又花了1000万元。价格不菲的高档冰箱为韩电带来了不小的利润,韩电的一台对开门冰箱,可以卖到1万多元,四开门冰箱要卖到2万多元。

  打造亚洲冰箱领先品牌

  “我经常思考父亲以往的决策,因为决策有几种备选的方案,每一种都有利弊。在一种决策执行后,你就会发现,优缺点就会显露出来。回头想想如果当时用另外的方法做,效果会不会更好?反思的目的就是为了在今后类似的情况下,更好地更灵活地去做决策。”现在的沈凯峰,学会了反思,常常会思考一些问题。

  “企业发展了,必须要带动客户的发展。”沈凯峰认为,提升代理商的各项管理能力,尤其是代理商的公司化管理能力是公司工作的重心之一。代理商的质量及竞争力最为关键,代理商发展了,企业和品牌肯定有发展。

  2009年,韩电冰箱进入苏宁电器销售。2010年,韩电签约韩国影星张娜拉作为品牌形象代言人,韩电冰箱广告登陆央视。一系列动作推动了韩电集团由OEM到自主品牌、由外贸到内销、由小家电到大家电的三大转变,也见证了“少当家”沈凯峰协助父亲引领韩电向更高目标迈进的历程。

  “目前,韩电冰箱、冷柜年产能力达到200余万台,今年企业的销售收入预计会达到15亿元。”提到未来,沈凯峰满怀信心。他说,韩电要坚持品牌定位,坚持品牌建设,坚持精耕细作,致力成为一线品牌,努力打造成为亚洲冰箱领先品牌。
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