在 在制造业转型升级与“设备以旧换新”政策深入推进的宏观背景下，一场聚焦存量价值释放的行业盛会于北京隆重举行。
11月28日，合康 “携手焕新，价值共生——升级改造行业伙伴大会” 圆满举办。大会汇聚行业专家、产业链伙伴及多家代理商，共同探讨高压变频器后市场服务的创新模式与共赢路径，并发布全新的升级改造行业解决方案。
本次大会不仅是合康战略转型的一次集中展示，更是对“全生命周期价值伙伴”定位的深度践行，旨在推动行业从“零和竞争”走向“价值共生”，构建可持续的工业服务新生态。
当前，中国工业自动化市场正处于从“增量扩张”迈入“存量焕新”的关键阶段。随着“设备以旧换新”“反内卷治理”“新质生产力培育”等政策持续落地，高压变频器作为工业节能与智能控制的核心装备，其升级改造市场正迎来前所未有的发展机遇。
会议开始，合康新能董事长陆剑峰先生做开场欢迎致辞，陆总首先对各位合作伙伴的莅临表示诚挚欢迎。他提到，合康新能经过二十多年的发展，已明确以高压变频器、户用储能及光伏逆变器、绿能解决方案为核心的三大战略业务体系。
其中，高压变频器不仅是合康事业的根基，更是合康发展的核心竞争力所在。二十多年来，合康凭借深厚的技术积淀与市场积累，构建起强大的品牌护城河，这也为我们持续合作提供了坚实的信心基础。
展望未来，陆总强调，公司将持续加大对高压变频器业务的战略投入，聚焦两大方向持续突破：一是持续提升产品竞争力，强化技术领先优势，不断拓展核电、新型储能等高端应用场景，为合作伙伴提供更具市场竞争力的系统解决方案，助力合作伙伴在高端市场中赢得竞争优势；
二是全面优化从生产制造到技术服务的全生命周期支持体系，通过强化交付保障、优化服务响应、加强人员赋能，全力支持合作伙伴提升项目获取与交付能力，切实保障各位伙伴的核心收益。
陆总表示，合康新能期待与所有合作伙伴携手并进，共同构建一个协同发展、价值共享的高压变频产业新生态，在未来的市场竞争中持续领先、共赢发展。
合康新能高压公司行业总监邓家瑞深入剖析了行业现状：“70%的高压变频器故障源于老旧部件未能及时升级，导致产线效率低下，安全风险增加。同时，用户普遍面临找不到靠谱维修团队、进口品牌维修费用高、配件质量没保障、缺乏系统维修方案等痛点。”
针对升级改造领域面临的多重壁垒，合康基于深厚的行业积淀与技术实力，系统性推出了全新的升级改造行业解决方案，以 “1+4+N”模式解构客户需求，旨在重新定义高压变频器服务标准。
全新的升级改造行业解决方案的发布是对合康二十余年成功经验的体系化升华，通过标准化、规模化、一体化的手段，合康不仅实现了自身业务模式从“项目驱动”到“平台赋能”的根本转变，更将高效、可靠的升级改造能力转化为可规模交付的价值承诺，持续为客户与伙伴提供可衡量、可预期的长期价值，为行业树立了服务升级的新标杆。
在高压变频器新增市场增长乏力、存量规模持续扩大的行业拐点，合康以升级改造业务为战略支点，开启一场深刻的战略转型——从“核心装备供应商”全面迈向“全生命周期价值伙伴”。
这一转型并非简单业务延伸，而是价值创造逻辑的根本重构。基于对市场趋势的深度洞察，将过往的设备交易模式，升维为覆盖设备全生命周期的价值服务体系。通过构建工业变频全生命周期价值生态链，合康不仅解决了客户对设备可靠性和能效优化的核心诉求，更重新定义了自身在产业价值链中的角色定位。
在战略落地上，合康展现出清晰的实施路径。合康新能高压产品公司总经理钱飞翔从三个维度进行了系统阐述：
在产业协同层面，合康整合东方电气等核心资源，突破传统供应链关系，构建从核心元件到系统集成的全流程工业变频生态链；
在伙伴赋能层面，合康与60余家服务型、技术型代理商构建新型合作关系，通过“政策激励+全面赋能+存量资源释放”的三维支持体系，将代理商从交易执行者提升为价值共创者；
在生态治理层面，合康推动建立契合各方利益的共同守则，通过明确的合作规范与价值分配机制，确保生态内各方在持续协作中实现整体价值的最大化，告别低效竞争。
合康的这一战略转型将深刻重塑行业竞争格局。通过构建全生命周期价值生态链，合康不仅为合作伙伴开辟了新的增长空间，更推动行业从“零和博弈”转向“正和博弈”，建立利益共享的平台机制、引领行业走向可持续的共生格局。
任何战略的落地，终究要回归到“能否兑现”的根本命题。合康之所以能提出并系统化落地高压变频器“1+4+N”升级改造平台化战略，源于其深厚的技术积淀与坚实的产业生态基础。
作为国产高压变频器的先行者，合康始终走在技术创新与突破的前沿，其深厚积淀的背后，是强大的研发与实验体系支撑。会上，合康新能副总经理、研发中心主任侯俊峰系统展示了支撑公司战略落地的核心能力：依托美的集团控股背景，合康已构建“双研发中心、双制造中心”格局，并享有集团四大研究院的深度赋能与核心实验室资源共享。近三年，合康持续加大测试实验室投入，建成覆盖近500项技术指标的全维度高压变频器检测体系。
合康的技术实力不仅体现在研发投入，更彰显在行业标准话语权上。合康技术专家团队深度参与全国变频调速设备标准化技术委员会（SAC/TC518）、IEC国际电工委员会TC22/SC22G等多家标准化权威组织，推动行业技术规范与服务流程优化。这种“从实践到标准”的能力，使得合康的升级改造方案不仅是经验总结，更是可复制、可验证、可推广的行业范本。
合康的专业能力与战略理念在获得终端客户的广泛信赖与认可的同时，更在产业链层面形成了强大的协同引力，吸引了上下游核心伙伴深度融入其价值共创生态。现场，合康与60余家代理商举行了集体签约仪式，为其生态布局落下关键一子。
会上，上游合作伙伴代表-东方电气（德阳）电动机技术有限责任公司副总经理丁文琦表示，与合康的深度协同突破了传统的供需关系，通过技术共享与产业互补，共同打造了多个行业标杆案例。
下游合作伙伴伙伴-北京尚盛科技有限公司总经理张雅杰强调，合康的平台化战略为服务型代理商打开了高价值业务通道——从过去仅能执行设备交易，转变为可提供“无故障运行时长”与“最优能效”的整体解决方案服务商，实现了角色升维与能力跃迁。
现场，中国工控网副总裁、市场研究与咨询业务总经理陈然从行业高度阐述了高压变频器市场存量及服务市场的全景态势，他指出：“在自动化存量市场稳定增长，服务需求触底回升的总基调下，中国通用中高压变频器的存量市场衍生的服务市场需求触底，未来成长空间较大。此外，在“十五五”规划推动下，新质生产力、绿色转型、全国统一大市场等重点方向将为升级改造市场带来持续机遇。”
合康的创新实践恰恰契合了这一发展趋势。通过构建全生命周期价值生态，合康不仅重新定义了企业与客户、伙伴之间的关系，更重要的是探索出了一条可持续发展的新路径。这套创新体系的价值在于：它以标准化解决方案提升服务效率，以平台化运营实现规模效应，以生态化协作创造协同价值。
未来，合康将持续深耕高压变频器升级改造领域，深化“价值共生”理念，与产业链伙伴携手，在存量中创造增量，在创新中实现超越，在共生中共赢未来。
携手焕新，价值共生，未来合康将与合作伙伴共同书写工业自动化服务的新篇章。
