今年以来，新风光电子科技股份有限公司深入贯彻山东能源集团“六精六提”融合管理模式，全面激活精益管理内生动力，扎实推进精益安全管理项目实施，公司于8月下旬召开精益安全项目-功能性5S阶段性成果展示暨动员大会，标志着5S管理活动进入全面深化推进的新阶段。
大会主旨
本次大会旨在让全体员工深入理解5S管理的核心内容，掌握项目总体进展情况，同时也是对下一阶段深化5S管理、打造精益生产现场的全面动员。
精益安全项目--功能性5S项目组作了全面的5S推进工作报告，详细介绍了已完成和正在实施中的各项工作进度，通过深入分析5S管理在提升效率、保障安全、优化环境等方面的显著成效，报告再次彰显了公司深化5S管理的坚定决心。多个鲜活的改善案例生动呈现了各部门员工的创新实践，充分体现了集体智慧的强大力量。
必胜信念
在宣誓环节，全体成员庄严宣誓，郑重承诺践行八大行为准则：
01安全第一：佩戴劳保用品，遵守安全规范。
02规范着装：注重仪容仪表，按照标准穿戴。
03守时守信：不迟到不早退，承诺就要做到。
04实事求是：摆事实讲道理，不造谣不传谣。
05遵守标准：按照标准执行，杜绝违规作业。
06维护环境：物品及时归位，现场及时清扫。
07自我约束：遵守行为规范，不违章不违纪。
08积极主动：积极反馈建议，主动参与改善。
大会对在项目推进中表现突出的团队及个人进行了隆重表彰，依次颁发了“个人激励奖”、“优秀个人奖”以及“优秀团队奖”等多项荣誉。既是对过去4个月工作成绩的充分肯定，更是对全员持续深化精益管理的强大激励。
最后，公司领导作总结发言，表达了“项目必须尽力，只能成功”的坚定决心与必胜信念，强调公司对5S项目管理革新的高度重视，号召全体员工以更高的站位、更大的热情、更实的作风投入到后续工作中，共同打造整洁、有序、高效的一流工作环境，为公司高质量发展奠定坚实基础。
