在全球贸易摩擦加剧与技术变革浪潮交织的背景下，西门子集团CEO Roland Busch近日公开谈及新关税政策对企业的影响，并首次披露公司正在推进的运营模式转型计划。
他强调，面对地缘政治紧张与经济不确定性，西门子选择以“本地化深耕”与“深度技术融合”为核心策略，通过人工智能（AI）和工业数字化重塑企业竞争力。这一表态不仅揭示了跨国工业巨头应对复杂环境的生存逻辑，也为全球产业链调整提供了现实映照。
AI技术：从“试点”到“深度变革”
首先，Busch将AI技术视为工业领域的颠覆性力量。他指出，尽管消费端的AI应用常成为舆论焦点，但其对工业生产的实际影响更为深远。
以西门子近期获奖的“工业副驾驶”（Industrial Copilots）项目为例，公司正将大型语言模型与AI技术深度融合至工厂车间，推动生产流程从“人工协作”向“自主代理”（Autonomous Agents）升级。这一技术不仅能够根据指令自主执行任务，还将通过“数字孪生”技术优化产品开发与流程设计。
Busch强调，AI的应用绝非“表面点缀”，而是需要“深入企业基因”。为此，西门子启动了“一个科技公司”（ONE Tech Company）计划，旨在通过整合领域知识、数据与AI技术，彻底重构企业运营模式。这种转型意味着从研发到制造的每一个环节都将被重新定义，目标是打造更敏捷、更智能的工业生态系统。
贸易摩擦下的生存逻辑：本地化与最小化风险
面对美国新关税政策及全球贸易紧张局势，Busch提出“不过度反应”的策略。他认为，当前环境下需等待政策尘埃落定，同时通过强化本地化布局降低风险。
目前，西门子在全球关键市场已建立深度本地化网络：美国拥有4.5万名员工，中国与印度分别有3万名员工，且各地均配备本地研发与制造能力。这种“本地为本地”（Local for Local）的模式大幅减少了跨区域货物流动，仅保留最低限度的必要贸易。
对于关税可能引发的经济连锁反应，Busch指出，高关税可能导致通胀压力与经济增速放缓，但西门子凭借本地化供应链和区域自主性，能够灵活应对政策波动。他同时提到，解决贸易失衡问题存在“提高关税”与“双边降低关税以刺激增长”两种路径，但未对具体政策选择表达倾向性立场。
技术竞争与监管挑战：中美欧的三重差异
在比较全球主要市场时，Busch指出，美国企业对AI技术的应用“更深入、更彻底”，倾向于通过技术重构产品与流程，而非浅层附加功能。这种差异部分源于监管环境：他认为欧洲市场存在“过度监管”风险，可能抑制技术创新。他建议欧洲对部分法规设置“暂停期”，待技术成熟后再制定合理框架，以避免“用规则扼杀创新”。
针对中国市场，Busch未直接评价技术应用水平，但强调西门子在华庞大的本地团队与制造能力是其应对区域挑战的关键。结合近期美国对华关税提升至125%的政策背景，这一表态暗示了跨国公司通过本地化布局规避贸易壁垒的普遍策略。
西门子的转型之路折射出跨国企业在技术革命与地缘博弈双重压力下的突围逻辑：一方面以AI和数字化为核心重塑工业范式，另一方面通过本地化网络构建抗风险“护城河”。尽管Busch对全球贸易紧张局势的影响保持谨慎，但其对技术变革的决心与对本地化战略的坚持，或将为工业巨头的未来生存提供一种可参照的样本。
