京东工业分享海外客户布局 以伴随式服务助力中资企业出海

近日,以“良币时代”为主题的《哈佛商业评论》中国年会2024在北京召开。京东集团副总裁、京东工业制造业务负责人陈鄂生受邀出席,分享了京东工业服务海外客户的最新布局。目前,京东工业已经为超百家中资企业提供伴随式出海服务,覆盖墨西哥、印度尼西亚、匈牙利、泰国、巴西等国家,涉及汽车制造、电子电气、冶金化工、汽车零部件等众多领域。

近年来,伴随着中国产业的发展和“一带一路”战略的持续推进,中国制造企业纷纷出海发展。然而,目前中国制造业的海外布局主要集中在新兴市场,当地供应链基础设施相对薄弱,普遍存在“商品找不到、商品价格高、履约不及时”等核心痛点;同时,各国法律法规差异化较大,国内制造业客户在供应链出海过程中需要了解和遵守当地的法律法规和知识产权保护。出海中国企业亟需有实力的服务商协助解决以非生产性间接物料为主的工业品供应链挑战。

在长期服务工业企业数智化采购和转型的过程中,京东工业对制造业客户的出海需求积累了深刻的理解。针对出海企业供应链管理的核心难点,京东工业国际业务依托技术创新构筑了“数字高速公路”,通过商品数字化、采购数字化、履约数字化和运营数字化缩短采购链路、促进上下游高效协同,从而极大提高出海企业的供应链效率、降低采购成本。

具体来看,在商品环节,京东工业统一产业链“话语体系”,实现全球产业链的互通互联,提升产业上下游协同效率,为海外客户提供非生产物资的一站式供应;在采购环节,京东工业打造了支持多国家交易的数字化采购平台,可在有效解决语种、币种、税率及法律法规兼容性问题的同时,带来透明、高效和低成本的采购体验,也为制造企业规避供应商管理可能导致的采购风险;在履约交付环节,京东工业可通过智慧决策大脑充分整合国内集运中心、海外备货仓、海外商家仓等供应链资源,对海外备货、跨境直发、本地直发等多种模式进行统一调度,实现目的地限时达和精准达等最优价值的履约交付;在海外业务的运营环节上,京东工业打造全链路数字化运营管理体系,实现方案专业化、流程自动化、运营智能化、服务品质化。

目前,京东工业已在全球中资出海的各热点地区快速建立基地,服务范围覆盖了海外基建、海外生产和办公等多场景。

国内循环经济领域的代表品牌格林美正是京东工业在印度尼西亚的重要客户之一。位于印尼的格林美青美邦园区,主要业务为镍矿湿法冶金,园区所需的大量物资当地无法稳定供应,需要从国内集中采购。过去,由于国内采购每一单都需要进行商品规格参数澄清、三方比价等繁琐流程,整个采购周期长达38-57天。此外,受制于资质问题,部分商品也无法提供出口授权,不能享受中国出口退税和进口国关税减免,进一步导致采购成本的上升。通过与京东工业合作,格林美印尼青美邦园区首次实现了数字化的需求提报和询价,部分商品甚至可以直接下单,大幅缩短了沟通和决策周期;京东工业提供出口授权,也能够让其享受到中国出口退税和进口国关税减免。统计数字显示,依托京东工业的“伴随式出海”服务,格林美印尼青美邦园区综合采购效率提升了30%、部分商品采购成本降低了18%。