BOM成本的控制,是生产企业的核心,即生产成本控制。以前大型制造企业,都有Cost down的目标。例如,采购部每年3-5%的Cost down降本,以此作为采购部的考核业绩。供应商不配合的,很可能定单下降或消失。
BOM单如何避免对标?
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