小满时节，天地与万物并秀，此时此刻的江城—武汉更是一片生机勃勃。2019年5月29日， PHIIDF 2019菲尼克斯创新与行业发展论坛暨中国智能产业生态大会正在中国重要的工业基地——武汉（江城）热情洋溢地举办。菲尼克斯创新与行业发展论坛自2013年举办以来，至今已成功举办了7届，已成为中国制造业的知名顶级盛会，堪称中国电气与工控领域的“达沃斯论坛”。
今年的峰会延续了往年的火爆场面，全场2000多嘉宾坚持不间断听完这场长达4小时的主题峰会。不仅因为今年的峰会呈现了更多不一样的信息亮点，而且“工业数字化、新能源电动车与能源转型、生态圈、跨界整合、基础理论研究、软件与硬件结合”这些时下热词也成为峰会大咖现场演讲中的高频词汇。
此外，大会汇聚了中国制造业学术界的泰斗人物，国家制造强国建设战略咨询委员会委员、工信部智能制造专家委员会主任朱森第，朱森第主任在致辞中深情回忆了菲尼克斯电气在中国走过的26年平凡而伟大的成长历程；中国机械工程学会理事长、中国工程院院士李培根则从数据、互联、智造三大维度全面揭开未来智能制造的真谛所在。
中国国内工控行业极具代表性企业汇川技术、金风科技、特锐德集团也专程参加大会并分享各自的产业经验，来自工控、风电、新能源电动车三大细分领域的行业巨头首次聚首，在现场掀起了构建产业生态圈、迎接数字化互联时代的关注热潮。
汇川技术股份有限公司董事长朱兴明高屋建瓴地分享了对中国工控行业过去与现在的思考，以及对未来的预判——当下的中美贸易战对中国工控企业影响很小，而中国的工控行业在未来依然会蒸蒸日上；金风科技股份有限公司董事长武钢以深耕风电行业30多年的产业经历分享了金风科技在能源转型中面向未来的责任与机遇；青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔博士直言电动车的发展普及将会掀起新一轮的能源革命，当务之急是解决电动车充电以及充电安全问题。
作为此次大会主办方菲尼克斯电气更是收获满满。在大会现场，菲尼克斯宣布PLCnext全球研发中心在中国正式启航、特锐德与菲尼克斯电气签署战略合作协议、阿里云与菲尼克斯电气签署合作框架协议、汇川技术与菲尼克斯电气签署战略合作协议等四大重磅项目，这将为菲尼克斯迈上数字化新时代注入强有力的后盾。与此同时，菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党在慷慨激昂的演讲中也传递了满满的干货，分享了菲尼克斯成为“最中国的德国企业”的坚守之道。
武汉人民政府副秘书长亲临致辞，
菲尼克斯电气集团CTO解读PLCnext生态平台
菲尼克斯电气集团CTO Roland Bent
菲尼克斯电气集团CTO Roland Bent分享了菲尼克斯在数字化转型过程中两大需要解决的关键问题，一是如何承接过去100年的历史积淀去为未来100年做充分准备，以全面利用数字化转型机会把菲尼克斯打造成为一家工业数字化企业，其次是如何在剧变的时代中保持企业文化的独立性。
“我们的目标是真正成为一个数字化工业公司。作为数字化来说，一个是数字化产品，一个数字化业务模式。那么PLCnext是为未来打造的一个全新的生态与平台。”菲尼克斯电气集团CTO Roland Bent重点解读了PLCnext生态平台。
·作为PLCnext平台技术，一方面继续提升在传统的PLC基础上所具备的可靠性、坚固性，同时PLCnext平台系统兼具像智能终端设备一样的开放性、灵活性。
·菲尼克斯将打造PLCnext生态系统。以PLCnext Store的数字化商业模式汇聚来自不同行业的产品生态。而PLCnext Store则是PLCnext技术生态系统的延伸，是一个用于PLCnext控件的应用程序分发的开放式生态系统，能够灵活集成开源软件和应用程序。
·未来的智能化是数字化和软件的融合，需要将工程师、各类技术和软件融合到一个工控平台中， PLCnext在这个数字化技术的引领过程之中扮演了重要角色。
除了在数字化技术领域的探索，菲尼克斯也在加强生态圈构建。Roland Bent表示，过去几年菲尼克斯通过参与投资、收购某些企业形式，构建生态圈。
首先，数字化生态圈不仅仅限于外部合作伙伴，菲尼克斯内部也在不断孵化自己的新创业公司，比如PROTIQ就是菲尼克斯内部的一个3D打印团队。经过几年发展，PROTIQ不仅提供产品，也成为专业的线上服务打印平台。在这个平台上，所有的客户、供应商都在这个平台上进行信息交互与需求供应交互，不仅可以选择菲尼克斯，也可以在这个平台上选择其他同类型的公司。
此外，菲尼克斯也在通过数字化为不同的行业领域提供相关的数字化解决方案。包括为风电、交通基础设施、智能建筑、工业自动化等领域提供全面的数字化解决方案。
武汉市人民政府副秘书长陈明权
此次大会得到了武汉市人民政府的积极关注与大力支持，武汉市人民政府副秘书长陈明权亲临会议现场致辞。在致辞中，陈明权肯定了菲尼克斯作为全球知名的电气连接企业的价值与贡献，认同菲尼克斯20多年扎根中国，成为行业领跑者所做的卓越努力。
与此同时，陈明权也为武汉积极宣传，武汉不仅是全国重要的工业、科教基地，是综合交通枢纽、工业重点城市，也是全国三大智力密集型城市，这里良好的智能制造产业生态有能力为企业提供优越的成长土壤。
武汉正在全力打造国家航天产业基地、国家网络安全人才创新基地、国家新能源产业基地、智能网联信息基地，以及大健康产业基地等5大产业基地。同时，也在加紧建设光电子信息、汽车和零部件、生物医药与医疗器械等三大世界级产业集城。目前，武汉也正在加快推动产业升级，强化高质量产业发展支撑，构建支柱产业、战略性新兴产业、未来产业等有序更新的迭代产业基地。
学术大咖强调基础研究，预判未来发展趋势
国家制造强国建设战略咨询委员会委员、工信部智能制造专家委员会主任朱森第
国家制造强国建设战略咨询委员会委员、工信部智能制造专家委员会主任朱森第脱稿演讲成为此次大会的一大亮点，通过声情并茂的致辞再现了菲尼克斯在中国制造现代化与智能化进程中，菲尼克斯所做的点滴贡献，以及在中国智能制造过程中所留下的每一个脚印。
·时间往前推到2001年，在北京国门饭店与菲尼克斯高管见面，朱森第主任与菲尼克斯从此结下了不解之缘。
·时间再往前推到1993年，菲尼克斯在中国刚刚成立，见证了中国制造业从大迈向强再到现在转型升级的历程，同时架起了中德、中欧、中国与世界之间的桥梁。
·现在，菲尼克斯不仅为高等学校培养人才，也为企业提供咨询服务与解决方案，在连接智能世界业务中发挥了积极作用，期待PLCnext生态平台继续为推动中国智能制造发展发挥更大作用。
“从2013年到现在，中国数字化车间已经实行了543个项目，这些项目没有一个是菲尼克斯牵头的，但是都留下了菲尼克斯的影子。菲尼克斯已经成为茫茫迷雾中的一缕明光，给我们指明了奔向智能制造的方向。”朱森第主任特别提及，菲尼克斯入选了由世界知名咨询公司麦肯锡与经济论坛共同推荐的16个灯塔工厂之一。通过互联透明、智能优化、柔性智能化三个抓手，实现三方联动，达到业务、组织、技术转型，中国制造业值得学习灯塔工厂所具备的效率、交货期、个性化的长处。
未来，数字化工程一方面需要帮助95%中小企业实现智能化转型；另一方面智能制造实现的核心系统需要相应的机构去研究，如此协同推进中国智能制造转型升级的顺利进行。
中国机械工程学会理事长、中国工程院院士李培根
中国机械工程学会理事长、中国工程院院士李培根以数据、互联、智造为角度全面阐释了智能制造的本质——现在自动化解决了确切的、非结构化、模式化的问题；未来的自动化需要基于对系统和整体的认识解决非结构化、非固定模式、非预测性问题。这需要通过人工智能、数字化去开启新的解题思路。
“未来智能制造的真谛是利用先进技术去认识和控制制造系统中非确定性、非固定模式问题，以达到更高的智能。”李培根院士以从中国传统文化智慧中汲取互联的创想切入了万物皆互联的观点。在他看来，得益于大数据、云计算在工业界的应用，德国工业4.0的核心即是数字世界与物理世界的交互。未来一百年，源于德国的菲尼克斯也将在中国数字化进程中起到主力作用。
此外，李培根院士还强调数据驱动对企业的重要作用。未来在一切设计、生产、管理过程中都需要依靠数据驱动，数据驱动也要体现企业发展目标。目前，数据透明的监管作用并没有得到绝大多数企业的认识，但是在制造过程中很多普通问题都可以借助数据透明与智能技术解决。
产业大咖跨界整合，共建产业生态
金风科技股份有限公司董事长武钢
金风科技股份有限公司董事长武钢从可持续新能源的智能新未来的视点对未来的能源转型与变革提出了几点看法：
·以传统化石能源为主的能源利用体系不可持续，未来能源体系将转向清洁、可靠、经济的能源利用结构。
·随着技术不断发展，风电的可靠性不断提高，设备自动化程度也大幅提高，风电成本也将大幅降低。现在北方很多地区风电成本已经低于化石能源，而在墨西哥、阿根廷、巴西等南美国家地区的风电运营成本已经低于传统化石能源。
·风电在能源体系的占比不断提高。过去十年可再生能源利用提高了10%，其中风能占比也提高了10%，化石能源利用则降低了10%。
现在排名全球前十的风电装备制造业企业，中国企业占了5位。在过去20多年风电产业发展体系中，中国的风电产业形成了严谨、系统的产业体系与标准认证体系。此外，世界各国几乎所有的风电零部件厂商都已在中国设厂，包括轴承、齿轮箱、发电机、控制、连接五大核心零部件生产基地，中国俨然成为全球风电装备零部件的提供基地，也是全球风电产业制造中心。
在过去，风电产业不仅创造了良好的社会效益，而且经济效益明显，尤其对冶金、造船等传统智能装备制造业转型，风电作为新能源起到了明显的带动作用。而金风科技在过去十多年中，为国家创造的税收高达150亿，研发科技投入超过100亿。武钢表示，面向未来能源发展，风电迎来了新时代。
未来风电行业将朝着智能化发展。在去德国的菲尼克斯等企业调研中，武钢发现，德国智能化是在完成了专业化、标准化、信息化、数字化基础上发展而来的。中国风电产业要实现智能化发展，既要充利用云计算、大数据、人工智能技术，也要注重在专业化、标准化、信息化、数字化方面的体系建设。
与此同时，武钢表示，中国风电产业未来要实现在全球引领行业发展，需要从三方面突破：
·加强基础理论研究。欧洲文艺复兴之后，涌现牛顿、高斯等一大批科学家，为产业发展积累了丰富的理论基础，也带动了工业制造业发展。金风科技的发展壮大正是得益于长期重视基础理论研究的成果。
·加大实验，实验可以缩短产品升级换代时间，为数字模型提供依据。
·加快数字化，一方面在风电现场普及人工智能应用，另一方面加大数字双胞胎实验室建设。
汇川技术股份有限公司董事长朱兴明
汇川技术股份有限公司董事长朱兴明每年进行的跨年演讲已经成为许多企业的管理宝典，他也已成为工控界的知名企业家。在演讲中，朱兴明则将自己定义为“中国工控行业的亲历者、见证者”。在演讲前，他彻底厘清了智能化、自动化、工业控制三者之间的关系。
·智能产业的基础是智能化，但是没有好的自动化就没有好的智能化发展基础。
·自动化的基础是工业控制，工业控制是未来智能产业的基础之基础。
·工业控制改变了工业生产方式，从而间接地改变生活方式。目前，工业产品主要依靠流程制造工业与离散制造工业两种生产方式。而工业控制既包含服务于流程工业也包含服务于离散工业的部分。
·工业控制包括传感、运算与加工、执行与传动机构、目标量控制等四部分。过去、现在、未来工控业之所以会不一样，是因为这四个领域演变的不同，从而带来了中国工控与世界工控的发展差距，以及未来的工控发展趋势的差异。
同时，朱兴明也指出，中国的工控与中国制造业一样，经历了四个典型发展阶段，中国制造业从早期的大量引进西德、意大利、日本等国家的自主设备，到仿造以及国产化阶段，真正的关键是最后阶段的再创新。
汇川技术也经历了相似的阶段，由此成为中国工控行业的龙头企业。对此，朱兴明的判断是，在再创新过程中，中国的工控行业一定会异军突起。
以机器人为例，机器人最重要的是场景。机器人只有与场景结合，才能产生价值。而中国的应用场景最多，离场景最近的公司，必然会生产出最适合场景应用的产品，这是中国企业的优势，既有地理优势也有场景优势，而工控行业亦如此。
制造是工控的主要环节，而场景是关键。由此朱兴明也为中美贸易战背景的下工控企业打了一剂强心针——中美贸易战对中国工控行业的影响很小，未来工控行业还会蒸蒸日上。
全世界工控行业最发达的欧洲与日本地区，主要得益于当时场景多样丰富，当地对场景要求高。目前，中国的装备制造业为中国巨型工控企业诞生提供了肥沃的土壤，因而，中国也拥有了丰富的应用场景，这也是汇川立志做这块土壤中的一根苗子的原因所在。
此外，朱兴明针对中国工控行业发展提出了前瞻思考，表示中国工控行业发展一定要注入中国力量。
·首先要解决“有”与“无”的问题，这是关键。从传感到运算到执行传动再到控制这四方面，中国工控行业在传感和机械两大部分依然薄弱，汇川技术已在运算和精密机械传动做了大量的基础工作。
·解决“优”的问题。总结汇川技术过去十多年解决“优”经验精髓即是解决集成：控制与驱动集成、驱动与电机集成、电机与机械集成。跨界的集成化优势是中国企业创造“优”最重要通道。
·在工控的驱动力中间，如何从“优”到”无”，汇川正在做大量的尝试，今天汇川技术正要与菲尼克斯签订战略合作协议。
关于未来，智能制造的核心基础是自动化，自动化核心基础是工业控制，而工控是智能化基础之基础，未来中国工控行业三个方向需要把握：
·一轴：无论是自动化还是工控，实现从电机到执行机构高精度控制、高安全、高效控制是趋势所在。
·二网，无论是离散工业还是流程工业，数据网与能源网是中国工控未来的机会。
·三圈：一方面，每个企业需要构建从供应链、供应链的供应链到客户以及客户的客户的生态圈，这个产业涉及到跨界整合。另一方面，企业所在的友商圈。第三是竞争伙伴圈。
“中国工控行业在发展的时候，不仅要解决‘轴’上功夫，更要经营好生态圈，与战略伙伴一同经营好产业生态。”最后，朱兴明强调了一个关键点，智能制造要产生重大突破需要在工业软件与基于原子、分子层级的工业控制这两大领域加强基础理论研究。
阿里云首席数字官胡立舜博士
数字化时代，企业数字化转型动力在哪里？企业数字化转型未来在哪里？
基于淘宝平台积累下的海量数据处理能力，阿里云大数据能力也可以完美进入工业领域，并且可以帮助解决工业企业数字化转型的痛点。投资数字化，这一意识成为越来越多企业的共识。
针对企业数字化转型的路径，阿里云提出“三化融合”——标准化运营、精细化驱动，及信息化管理的新型自动化体系。
胡立舜博士认为，数字化核心的四个方面在于：数据是企业的血液，与企业同生；IOT是神经网络，是搜集企业数据核心环节；AI是大脑，提炼价值；计算是心脏。在这整个环节，阿里云承诺“坚决不使用客户数据”。
目前，阿里云与工业企业的合作已经积累了丰富的案例。归纳为，工业4.0的核心手段是数据智能。基于企业数字化面临的挑战与未来数字化的转型，阿里云正在积极建立新的IT技术与数据处理技术以构建企业数据平台，达到一切业务数据化，一切数据业务化，实现 “为工业立心，为企业立命，为业务上云端，为数据上未来”目标。
青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔博士
特锐德电气集团充电网业务已占据中国充电桩市场的半壁江山，特别在中高端市场，占比近60%。于德翔博士直言，“新能源+新能源汽车”正逐渐成为继房地产之后的最大产业。
按照国家规划，到2030年中国新能源电动车将达到1亿辆，当前充电是阻碍新能源汽车发展的关键。特锐德自成立以来，一直致力于充电网领域。
充电网将一个区域所有的充电桩进行物理化改造与智能化连接，同时形成充电网能够自主的在低谷低价的时候帮助用户充电，同时在高峰高价的时能够卖给其他用户。简单说，这是一个是能量双向，数据和信息实时交互的充电网络。
充电网将充电桩变成了底层技术架构，特锐德实现了从底层设备网，到控制网与能源网，再到上层数字网的“四网融合”，其充电网技术在全球领先。
自2014年创办以来，特来电计划用5年时间进行充电网创新。
·2018年实现“四网融合”。
·2019年更加注重汽车安全，以及汽车充电网的智能运维。
·2020年，新能源车将要增加新的应用软件。
·2021年，加强充电网4.0建设，包括能源大数据、工业大数据、智库大数据等接入搭建。
于德翔博士表示，新能源汽车能否规模化发展，取决于价格、质量、安全三大关键因素，而安全是关键中的关键。从数据化、数字化、自动控制化角度寻找电动车烧车事故频发的原因，多半由于电池、系统、BMS问题，大多数事故发生在汽车充电与刚充满电过程中。为此，特锐德为电动车提供两层安全防护，一层是设备层，第二层大数据层，为汽车提供及时的预警报告，实现安全的可预警可控制。
“充电网价值在于充电桩的数量、平台上的电量、用户流量所形成的价值闭环的巨大生态。未来，中国通过高铁、新能源汽车的能源革命将会推动新的产业发展。”于德翔博士总结道。
菲尼克斯：“最中国的德国企业”——从数字化到产业生态的“引路人”
菲尼克斯中国公司总裁顾建党
“过去20多年，菲尼克斯坚守中国之道，也许它没有完美的定义，没有绝对的定义，但是我们一步一个脚印，用中国菲尼克斯人的理念和信念一步一步走到今天。我们处在一个工业文明时代、科学时代，坚持以创新为引领，以真正专业价值去引领的发展之道。”在压轴大会演讲中，菲尼克斯中国公司总裁顾建党对菲尼克斯的“中国之道”做了独特的诠释。
“未来的产业是一个开放边界的产业，是一个跨界融合的产业。”对此，顾建党分享了菲尼克斯如何进入电动车领域。
十年前，中国菲尼克斯坚信电动车是菲尼克斯的未来。从传统意义上认为，当时菲尼克斯作为一个传统工业企业，与汽车产业泾渭分明，进入电动车领域势必遇到很大的挑战。但是现在站在2.0时代，传统工业与汽车行业的界限逐渐消融，菲尼克斯在中国用了10年时间去证明当初判断的科学性，现在菲尼克斯在电动车的连接领域赢得了技术第一名。未来，当电动汽车真正进入每个家庭的阶段，也将是菲尼克斯做产品、做创新的真正实践阶段。
顾建党也坦言，“过去5年我最大的任务就是从幕后走到台前，想成为一个网红。因为我们制造人要回到市场，回到以竞争力重塑、颠覆技术与商业模式的阶段，再回到制造业的起点，去拥抱新未来。”中国菲尼克斯用了五年时间已经拿到了通往数字工业时代的门票，这也是对大会现场菲尼克斯宣布进入数字化引领正当时的呼应。此外，菲尼克斯发布的PLCnext也能够把数字化世界与自动化世界连接，实现真正服务未来数字化的愿景。
万物互联时代，过去菲尼克斯是电气连接专家，未来将是数字化时代的连接专家，是未来数字化生态的连接专家，以此打造一个全新的数字化新时代。数字化浪潮之下，菲尼克斯南京2.0的智能工厂应运而生，并将在年底竣工，于明年正式运营。
未来，是一个将品质与创新的基石真正夯实的时代。工控企业只有把品质与创新夯实，才能通过管理、智能的手段去拥抱、去引领全方位的数字化新时代。菲尼克斯也将继续践行“信任=责任”的理念，在数字化的当下继续成为行业的领路人，一同引领行业伙伴去构建全新的产业生态。
