据ABB中国相关负责人透露，已72岁高龄的ABB集团董事长冯恩博将不再参与2015年4月年度股东大会的董事会竞选，ABB集团董事会已经一致提名傅赛（Peter Voser）接替冯恩博担任董事长，这届董事会的其他成员届时也将竞选连任。
瑞士巨头在21世纪最初几年遭遇亏损困境，傅赛在2002年至2004年10月担任ABB集团首席财务官，是当时帮助ABB集团扭亏为盈、重塑市场定位并且开启长期盈利增长之旅的关键人物。
冯恩博从2007年5月开始担任ABB集团董事长，任期之内ABB集团销售收入从2006年的230亿美元增长到2013年的420亿美元，净收益也实现了翻番；冯恩博在任期之内也奠定了ABB集团在高压直流断路器、低压断路器、工业机器人领域的市场地位。
来自ABB中国的数据显示，该公司在中国的销售收入已经超过160亿美元，中国是其全球第二大市场。
记者获悉，董事会的变动不会影响ABB的中国战略：从地域上来说，ABB中国将加强布局集中了2/3煤炭、风能、太阳能资源的西北部和北部市场；同时，ABB中国正在机器人领域发力，争夺工业4.0市场蛋糕。
外资抢占中国市场
中国已经是世界上最大的工业机器人市场。
来自中国机器人产业联盟的统计数据显示，2013年中国市场销售的工业机器人近37000台，约占全球销量的1/5；过去3年，国内机器人应用数量大幅增长，需求复合增长在30%左右。
而国际机器人联合会的相关预测显示，到2016年，中国机器人保有量有望超过13万台，成为全球最大机器人需求市场。
具体而言，机器人领域“四大家族”——瑞士ABB集团、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人等外资巨头占据了中国机器人50%以上的市场份额，并且几乎垄断了机器人制造、焊接等高端领域。
据记者了解，ABB自2012年推出两款工业机器人产品，已经不断在汽车、3C、食品和饮料、医药和饲料加工等领域“扩疆拓土”；目前在中国市场，ABB中国是市场份额最大的机器人制造商，已经推出10款产品。
ABB中国正在加强机器人产品的产能和销售力度，最近刚与工业电气产品的专业分销商——众业达签署框架协议，双方试图携手分享工业4.0的中国蛋糕。
事实上，面对中国工业机器人市场的广阔空间，外资巨头都在摩拳擦掌。日本安川电气正在进一步扩张其沈阳工厂的产能，德国KUKA也在扩大其中国产能。
外资巨头的强势表现让中国机器人厂商黯然失色。来自中国机器人产业联盟的数据显示，国内排名前四位的中国工业机器人厂商仅占据中国市场5%的份额，并且停留在干“粗活”阶段。
ABB向中国开放技术平台
ABB中国方面透露，从2005年到2013年，ABB机器人在中国超越市场发展速度，保持年均30%的业务增长。
ABB（中国）有限公司副总裁、ABB机器人部中国区负责人李刚在接受本报记者采访时表示：“中国的工业机器人市场起步相对较晚，在装机数量和机器人密度方面与成熟市场有较大差距，工业机器人应用相对集中于汽车行业，工业机器人的使用一次性投资较高，这是所有工业机器人厂商所面临的共同挑战，我们需要携手推动工业机器人在中国市场的应用。”
“工业机器人的应用不仅涉及机器人本体，更需要对生产过程和工艺流程有全面深刻的认识；随着工业机器人应用从汽车行业向一般工业拓展，应用更加多样化，我们在应用开发方面也面临更大的挑战。”李刚表示。
ABB中国相关负责人强调，其 90%以上的机器人型号和90%以上在中国市场销售的机器人产品都实现了本地化生产。位于上海康桥的机器人生产基地是ABB全球两大机器人生产基地之一，而上海康桥机器人研发基地也是ABB机器人全球三大研发基地之一。
“ABB一直致力于提高本地化程度，ABB机器人在中国的成功就在于向中国开放技术和培训平台。”李刚告诉记者，ABB通过开放的技术和培训平台，不仅为中国培养了一大批本地的工业机器人研发、应用和操作型人才，还大大提高了本地工程师们的能动性，拓展新应用，推动了中国工业机器人的发展历程。
