新年伊始，鉴于中国不断下行的经济状况和国进民退的经济策略，包装印刷及造纸等实体企业的老板们普遍感到阵阵寒意。眼睁睁看着不少亿万身家的朋友破产跑路，实在是令人不寒而栗。
为此，小编给包装印刷等实体企业的朋友们放出“三大招”，希望能够帮助企业度过这最冷的寒冬。
战略一、不放走一个好客户，不宽容一个坏客户
加大收款力度，只要客户有任何问题，宁可生意不做也要把钱收回。
新的客户源，一定要切实明白客户本身的财务状况才决定是不是要合作。
最好的办法，就是从同行的手中抢下他们手上的好客户。
不问客户规模，只问货款好收。
战略二、暂时不要招新员工
2014已现巨大的返乡潮了，新的一年找工难或将再现，未来工资上涨不再是主旋律。
很多人会发现，前几年大把工作等人做的企业，将会不招人，甚至裁员，或者直接倒闭。
同样的奉劝打工的兄弟们，尽量不要怀抱老板梦，也不要随意辞工跳槽。除非，你的公司快要垮台，或者你能跳到一家更大更有实力的企业。
这两三年，各行业不景气只是轻重程度不同的问题，经济整体向下是必然的。
战略三、金蝉脱壳，巧妙实现胜利大逃亡
第一：以接近成本价格大面积向市场宣传，拼命接单，日夜通宵开工（形式不是小好，是一片大好）
第二：召集供货商实地考察，愿意在总额基础上增加6%金额要求供货商们月结款（需要资金支持周转，合乎常理；分给战略支持方利益共享，合乎情理）
第三：给员工打鸡血洗脑，形式一片大好，大家努力好好干，月底给大家双薪。
第四：暗地找行外有玩民间借贷收购的人廉价收购厂子实体资产，套现走人。
如此，方能确保包装、印刷及造纸行业的老板们不至于数十年心血毁于一旦。
与诸位实体中打滚的人共勉…
