叶明表示，住宅产业现代化与建筑产业现代化两者在本质上并没有什么区别，只是范围及角度有些不同。从生产方式的角度来说，叶明认为传统的生产方式的普遍性问题，主要表现在以下几个方面：一个是施工建造工艺、工法落后，技术集成能力低。二是现场施工以手工操作为主，工业化程度低。三是项目以包代管、层层转包，工程管理水平低。四是依赖农民工劳务市场分包，工人技能素质低。五是设计、生产、施工相脱节，整体综合效益低。尤其是设计、生产、施工的脱节问题，由此造成房屋建造的整体质量不高，整体效益偏低。
叶明称，目前企业管理方法仍是粗放的。项目的以包代管、层层分包转包，设计和施工的脱节，这些问题都是管理方面的问题，管理的方法很粗放。从劳动力的素质来看，综合素质是偏低的。从生产手段、生产资料来看，也是落后的。从生产要素的这四个要素来说，大体上归纳起来在这四个方面，由此造成我们的房屋建造质量和效益是低的。
而生产方式决定了生产质量、效益和资源消耗的水平，其实根源是生产方式，生产方式决定了质量、决定了效益、决定了资源环境的消耗程度。所以当前建筑产业现代化也好，还是住宅产业现代化也好，关键问题是如何转变发展方式，这是一个很重要的前提和大的背景。
在谈到对策问题时，叶明建议，当前存在问题的对策机制有以下六点：首先要建立推进机制，加强宏观指导和协调工作；二是遵循市场规律，不能盲目地用行政化手段推进；三是要研究体制机制，体制机制是可持续发展的保障；四是要培育龙头企业，发挥龙头企业的引领和带动作用；五是要激励技术创新；六是要加强职业技术培训。
