(研华科技智慧城市、物联网产业愿景图)
在2014年智慧城市展上，面对来访的大陆各省市代表团，研华总经理何春盛表示，为应对物联网、智慧城市的产业大趋势，研华将2014年定位研华智慧城市落地元年，并正在积极规划组成专职的智能城市服务小组，结合53个营销据点和全球21个国家智慧城市的应用与经验，协助中国大陆各城市实践智能相关产业应用。
同时，研华还宣布为应接这一波物联网产业变革趋势，已经开始启动内部组织三大变革：透过市场瞄准组织变革(Sector-Lead Transformation)，挑战20亿美金之营业目标；设计虚拟企业(Virtual Company)组织结构，以启动企业经营传承计划；启动协同创新园区，落实智慧城市与物联网产业发展。
1. 透过市场瞄准组织变革，挑战20亿美金之营业目标：
研华为顺应智慧城市与物联网趋势下各产业的需求，内部组织将调整为瞄准市场组织(Sector-Lead)。整个业务拓展管理轴心将进行大幅翻转，从过去以产品、区域导向转变为以产业为轴心后进行全球整合。此外，研华大举投资台湾自动化、嵌入式、系统平台及智能服务等全球四大产业发展的管理总部、聚焦数字物流与车队管理、数字医疗、智能零售、游戏产业、智能交通、自动化与智能机器人、装备产业与电力与能源等八大垂直领域的发展、广纳本土人才；同时，持续研华在线直销团队的组织布建。
2. 设计虚拟企业的组织结构，以启动企业经营传承计划
研华启动了四大虚拟企业的组织结构，迎接未来十年智能城市及物联网的快速成长。包含智能工业自动化、智能服务、嵌入计算机平台以及云端/工业网通/影像平台等四大虚拟分公司，将纳入研华原有的七个事业群，并涵盖智慧城市及物联网领域的主要市场。而各虚拟分公司除掌管原事业群既有的产品、研发、营销功能外，原属企业总部管理的制造、供应链管理、研发流程管理、经营企划、全球销售等功能，也将逐步下放至各虚拟分公司经营团队直辖管理。期望透过此虚拟分公司达成对焦产业、加速发展、资源共享、权力下放、广纳人才、地域群聚及团队激励等功能，加速决策效率，并成为未来领导传承的主要结构。
3. 以两岸协同创新园区，落实智慧城市与物联网产业发展
研华协同创新研发中心(简称 A+TC)已于年初在昆山正式启动，将整合研华中国在北京、上海、西安及昆山等四大研发中心，联合总部技术资源，搭建协同创新的平台，以Local Growth Team(LGT)逆向创新的理念，发展智慧城市与物联网应用的产品及创新模式，进一步达成销售到全球新兴市场的目标 。此外，也将待智能城市与物联网应用的技术及产品成熟后，规划研华智能于2020年在中国大陆独立上市。
