不过，这种局面正在悄悄发生改变。500吨、800吨、1000吨……随着徐工不断创造国产设备新“高度”，从去年起，徐工越来越多的工程机械开始在大型工程施工占据主要地位，逐步担纲起国家重要工程的主力军。
今年7月，徐工与中国石化(6.10,-0.08,-1.29%)第十建设公司正式签订XGC88000履带式起重机采供合同。该起重机创造了“全球吨位最大、工况覆盖最全、安全可靠性更强、运输效率最优、经济适用性最高”五项纪录，是当前全球起重装备产业研制的整体式履带起重机设备中能力最大的机型，也是全球第一个实现销售的4000吨级履带吊产品。
过去大型央企的施工工程根本不敢用国产工程机械，而如今我们已经和中石化这样的世界500强企业实现了深度战略合作。”余战自豪地说，“将来在大型设备上取代进口，是完全可以看到的。”徐工的进步，让国际工程机械巨头利勃海尔也坐不住了。去年北京召开起重机峰会，他们只派亚太区总裁来，而今年全球总裁亲自出席。
像徐工这样，通过自主创新，不断提升技术水平，抢占工程机械行业“制高点”的企业，在开发区还有很多。徐州海伦哲(6.370,0.14,2.25%)专用车辆股份有限公司，凭借140多项专利的强大技术支撑，成为高空作业车国家标准的制定者。其为国家电网(微博)妆亮天安门广场专门设计研发的华灯检修车，被誉为“中华第一车”。
截至2011年底，全区以工程机械为主的装备制造业高新技术企业达到18家，建立市级以上研发机构83个。全区工程机械企业研发经费投入17.8亿元，占工程机械产业销售收入的比重达到2%。集聚区内产品标准覆盖率100%，主导产业采用国际标准和国外先进标准80%以上，具有较强的国内外标准化活动的影响力和话语权。
培育品牌做大做强
徐州光环钢管(集团)有限公司总经理助理杜迁，握着徐州质量技术监督局城区分局局长张雷的手，高兴地说：“真没有想到，能把国家级的专家请来，为我们进行指导。政府确实为我们企业办了实事。”
为提升工程机械产品价值链、争创工程机械产业国际竞争力，开发区制订了品牌培育计划，成立了品牌工作指导中心，主动为区内企业提供信息咨询、认证咨询等服务，为企业创建品牌简化办事流程，开通绿色通道。除名牌培育五年计划外，每年都提出年度培育细化目标，建立梯形培育档案。仅2010和2011年，开发区对区内企业名牌产品及标准化创建兑现奖励资金超过500万元。
目前，集聚区内工程机械产业拥有中国名牌产品1个、驰名商标1件、省级名牌产品16个、省质量管理奖1家、全国质量管理先进集体1家、省级卓越绩效孵化基地1家、徐州市长质量奖1家，徐州市质量奖3家、市级名牌9个，品牌数量和影响在全行业中领先。
为做大做强徐工集团等行业龙头企业，开发区还向江苏省争取到徐工集团做大做强补助资金3000万元、徐工研究院建设项目资金补助5000万元，并建立了工程机械出口绿色通道，对徐工等名牌实行出口免验，主要工程机械企业实行无纸化放行，为打造行业龙头企业、促进企业提升品牌影响力和综合竞争力创造了良好的政策条件。
在徐州经济技术开发区，如今已形成国企、外企、民企三足鼎立的发展格局，以徐工集团、卡特彼勒、海伦哲为代表的工程机械企业，形成了研发生产的基地型产业发展态势。2011年工程机械占开发区工业经济总量的比重达到62.2%，占全国工程机械行业总产值的比重达到12%。
展望未来，徐州经济技术开发区将以铸工程机械之“大器”为己任，不断培育“中国制造”的知名品牌，将“中国工程机械之都”的影响力推向世界。
