一年一度质量管理评审会议的召开，不仅是重庆机床对前一年质量管理工作的总结，也是下一年度公司质量管理工作的计划和展望，更让全体员工对于质量管理的认识从感性回归到理性。近日，重庆机床集团质量管理评审暨2012年质量工作会举行。会议由集团董事长、总经理张明智主持，集团质量管理委员会全体委员及列席代表参加会议。
张明智首先回顾和梳理了2011年度质量目标完成情况、2011年度产品故障率分布情况，并对相关问题进行了点评分析。
集团总工程师李先广对2012年质量方针、目标、工作重点及工作计划进行提案，并对2011年度公司质量管理体系运行情况及评审报告做出点评。他强调，在员工能力上要切实加强员工职业素养能力管理培训；在产品实现过程上亟待提升优化设计，加强新工艺的试验、验证从人员配备及制度体系，提高加工能力、装配水平以及操作者技能素质，并在今后管理评审中增加综合生产能力分析（即设备-产能分析）和公司关键设备的保养、维护情况评审；在监视和测量过程上要持续加强关键主要零部件的检查力度，改进外委件的质量控制机制，严格零件加工等过程控制，对违反程序或规定出现的质量问题要加重考核；在服务和顾客满意度上要加强服务能力建设与规范，从产品的销售、制造、服务等一系列环节建立成套的项目机制，要切实加强各部门质量责任意识培训工作。
重庆机床公司以专业生产齿轮加工机床为主，产品涵盖车床、加工中心、复杂刀具、汽车零部件等，年产销此轮加工机床达1500台，是国内最大的成套制齿装备生产基地，世界上齿轮加工机床产销量最大的制造商，齿轮机床行业排头兵，中国齿轮机床行业标准化委员会的归口单位，国家重点高新技术企业，建有国家认定企业技术中心、院士专家工作站和博士后科研工作站。
