4.柔性化。随着科学技术的飞速发展和军工制造工艺技术的不断提高，促使军工产品更新换代的速度不断加快，这就要求现代军工企业必须具备一定的生产柔性来满足国防建设的需求。所谓柔性，是指一个制造系统适应各种生产条件变化的能力，它与系统方案、人员和设备有关。系统方案的柔性是指加工不同零部件的自由度。人员柔性是指操作人员能保证加工任务，完成数量和时间要求的适应能力。设备柔性是指机床能在短期内适应新零部件的加工能力。
5.集成化。集成的作用是将来独立运行的多个单元系统集成一个能协调工作的和功能更强的新系统。集成不是简单的连接，是经过统一规划设计，分析原单元系统的作用和相互关系并进行优化重组而实现的。集成化的目的是实现制造企业的功能集成，功能集成要借助现代管理技术、计算机技术、自动化技术和信息技术实现技术集成，同时还要人的集成，由于系统中不可能没有人，系统运行的效果与军工企业经营思想、运行机制、管理模式都与人有关，因此在技术上集成的同时，还应强调管理与人的集成。集成化生产将成为面向21世纪占主导的生产方式。
6.智能化。智能化是面向21世纪军工制造技术的发展趋势之一。智能制造技术（IMT）是将人工智能融入制造过程的各个环节，通过模拟人类专家的智能活动，取代或延伸制造系统中的部分脑力劳动，在制造过程中系统能自动监测其运行状态，在受到外界干扰或内部激励能自动调整其参数，以达到最佳状态，和具备自组织能力而成的智能制造系统，它具有信息处理和知觉反馈、决策能力，可同时控制指挥多种操作，从而能提高效率、保证质量和降低成本。智能化是柔性自动化和集成自动化的新发展和重要组成部分。
二、先进的军工制造模式
军工制造业发展趋势表明，只有采用先进的制造工艺技术并能实施在相匹配的军工制造模式中才能符合上述的趋势。军工制造模式是指军工企业体制、经营、管理、生产组织和技术系统的形态和运作模式。
1.未来的军工企业发展方向
未来的先进军工企业的特征是：①重视军队国防建设需求，以最快的速度和适宜的价格提供质量优良的尖端新军工产品去适应国防建设需要，并向军队提供优质军工产品。②重视人的作用，强调一专多能，推行小组自治工作制，赋予每个工人有一定的独立自主权，运行军工企业文化。③精简一切生产中不创造价值的工作，减少管理层次，精简组织机构，简化军工产品开发过程和生产过程，减少非生产费用，强调一体化质量保证。④精益求精、持续不断的改进生产、降低成本、零废品、零库存和军工产品品种多样化。
