在新能源产业迅猛发展的浪潮中，一场历时两年的联合监督检查正以独特的“政治体检”方式，为行业的高质量发展构筑坚实的纪律防线。这场由新能源集团党委主抓、纪委负责的监督实践，通过持续创新监督模式、汇聚监督力量，不仅成为发现问题的“探照灯”，更成为推动行业进步的“助推器”，为企业高质量发展保驾护航。
高站位谋划，构建协同监督新格局
在第二次联合监督检查动员部署会上，新能源集团党委书记董事长李伟指出：“联合监督检查是打通全面从严治党向基层延伸的‘最后一公里’”。两年来，新能源集团将联合监督检查作为服务产业发展的“利器”，在形成党委书记牵头抓总、纪委书记一线督战的工作体系的基础上，围绕“存量稳运行、亏损快治理、项目高效率、资源优获取”四大攻坚方向，专项规划监督路径，精准锁定检查对象，并创新推行“监督检查+审计”联动模式，根据不同单位业态特点定制监督切入点，让分散的监督力量形成合力，实现“1+1>2”的叠加效应。
高标准推进，锻造专业监督铁军
立足新能源产业发展实际，新能源集团联合监督检查工作领导小组办公室突出“专业匹配度”与“问题靶向性”，采用“专业能力+项目经验”双维度选拔标准，确保在面对新能源项目特有的技术壁垒和行业特性时，既能精准揪出问题，又能提出专业整改建议。在此基础上，该集团严格执行被检查单位“六不准”与检查人员“十严禁”纪律规范，从进驻准备到结果反馈，7个环节30项流程清晰可控，17类标准化文稿模板统一规范。通过战前集中培训，确保监督标准“一把尺子量到底”，以铁的纪律保障监督过程精准规范、监督结果客观公正。
高穿透监督，紧盯“第一导向”发力
将政治监督要求贯穿始终，联合监督检查组秉持“有重大问题没发现是失职，发现问题不如实报告是渎职”的理念，把发现问题视为监督工作的生命线。在问题线索收集上另辟蹊径，创新在步行楼梯间、洗手间等无监控区域设置意见箱，探索“码上监督”，彻底破除职工反映问题的顾虑，进一步拓宽问题线索收集渠道。2024 年首次对两家单位的检查中，查出问题99条，认真研判并深挖问题线索，立案3起，给予党政纪处分5人、诫勉2人、批评教育9人，追回损失40余万元。
高效能整改，构建闭环治理体系
以问题整改成效检验监督质效，新能源集团将监督检查问题整改、推进高质量发展视为重要政治责任，发布通报明确指出共性问题，推动未查先改。对被检查党组织进行“一对一”现场反馈，提供原汁原味的意见，并督促其制定整改方案，明确问题、任务、责任“三张清单”，运用“回头看”机制确保整改不走过场，让监督穿透力直抵基层末梢。通过这一系列措施，推动实现从解决单一问题到完善相关制度，再到堵塞一系列漏洞的质变，使每一条整改措施成为提升治理能力的生动实践，每一次问题解决转化为企业稳步前行的坚实步伐。
这场持续深化的联合监督实践，既是新能源集团以纪律护航发展的生动注脚，更是行业治理现代化的有益探索。从协同监督格局的构建到专业监督队伍的锻造，从穿透式监督机制的创新到闭环整改体系的完善，新能源集团以“全链条发力、全方位覆盖”的监督智慧，将廉洁基因深度融入产业发展血脉。随着联合监督的常态化推进，这份独特的“廉动力”必将持续转化为企业创新突破的竞争力、稳健前行的免疫力，为新能源产业高质量发展书写更加清朗的篇章。
