从1.0模式到2.0模式碎片化技术催生出版产品整体换代
“以往1.0模式下的数字化转型仅仅是出版生产方式的形式数字化，出版管理运营、传播发行、商业营销等工作仍属于传统出版的干法。因此，如何通过理念创新、出版装备与软件技术更新，开展内容层面的深度加工，做好符合大数据时代市场规律的业务流程与经营管理，是数字化转型2.0模式的核心内容。”中国新闻出版研究院党委书记、副院长黄晓新在接受记者采访时这样表示。
对此，人民出版社党委副书记沈水荣感同身受。他说：“在近七八年的探索中，前些年是把纸质书交给技术商数字化并经营，几乎没有挣到钱；最近一两年是把电子书卖给电信运营商等，挣了一点小钱。当然，也有出版社开发出了自己的特色数据库、网络服务平台等，但这是极少数。总体上始终没有走出‘经营零散纸质书电子版’的狭隘区域。”
中国新闻出版研究院前院长、北京印刷学院数字出版与传媒研究院院长郝振省认为，在互联网与大数据环境下，受众关注的不再仅仅是简单的文献获取，而是如何从复杂的信息环境当中吸取解决问题的信息内容，并将这些信息动态重组为相应的解决方案。“因此，出版业要实现数字化转型，首先必须脱离传统出版的‘实物属性’或文献层面，实现以立体化、个性化、碎片化和组装性为特征的产品2.0升级。”
今年4月，由国家新闻出版广电总局与财政部共同下发的《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》明确提出，支持传统出版企业以实现出版资源的知识结构化、信息碎片化、呈现精细化为目标，开展出版资源专业化的深度加工服务，并采购专业化的软件系统。而由国内知名数字出版技术企业——同方知网数字出版集团新近推出的CNKI碎片化出版平台，正是目前出版市场上颇受出版机构欢迎的此类软件产品。
据同方知网数字出版集团总经理助理、数字出版软件公司总经理张宏伟介绍，XML碎片化出版平台通过对文献的碎片化处理与知识挖掘，能基于主题、语义等自动析出概念、原理、观点、规范、标准、设计、技巧、事实、数据、人物等知识单元，并揭示其语义和内在关联，构建知识网络，既可单独出版，又能重组发布形成支持知识学习、课题研究的知网书、知网刊、知网库等各类出版产品，进而将专业出版整体带入数字出版2.0全新业态。
从内容编纂到按需重组行业知识服务焕发出版产业新价值
如果说，出版资源的碎片化深度加工是开启数字化转型2.0模式的金钥匙，那么基于知识管理对碎片化资源进行知识重组，进而为国民经济其他领域的战略管理与科技创新提供知识支撑，则将是这场出版产业变革的核心步骤。
张宏伟告诉记者，专业出版中的学术创新成果与研究动态本是科技创新、体制创新、机制创新、模式创新等创新活动必不可少的知识和情报资源，对各行各业的战略管理尤其重要。然而，学术期刊、图书、工具书等出版内容分散，单一或少量出版物难以形成支持战略决策研究和战略执行所需要的完备知识体系，不能充分发挥专业出版应有的知识传播和利用价值。
郝振省认为，2.0模式下的数字出版运营管理以行业创新发展的实际需求为导向、内容结构化为手段，强调将出版策划、技术平台与营销体系三个方面紧密结合起来，其目的是构建体现产业全新价值的数字出版生态系统。
据了解，同方知网创新性地将NXD数据库构建、结构化数据加工、内容重组、多元发布、千万级概念语义关系词典、知识挖掘等国际前沿核心技术，嵌入到出版资源采集、编辑加工、资源管理、产品发布等出版流程，成功打造了面向数字出版全生命周期的整体解决方案——腾云数字出版系统。借此系统，同方知网近期已完成了“中国知网”数字出版平台上学术期刊、学位论文、会议论文、工具书等自有资源的XML碎片化升级，并面向30多个行业的战略管理需求，开发专业、权威、系统的行业知识服务平台。
据张宏伟介绍，新一代的腾云数字出版系统还针对工具书、专著、教材、科普读物等出版类型，开发了个性化可定制的业务流程菜单，能基于特定行业市场的需求，个性化装载在线教学、在线创作、协同编纂、全媒体数字出版资源管理、多元发布、在线营销平台等数字出版全流程软件工具，为用户提供新颖化、权威性、动态化的个性化知识服务产品。“有了这套系统，专业出版社数字化业务开展起来将事半功倍。”张宏伟对记者自信满满地说。
这句话在商务印书馆数字出版中心主任孙述学那里得到了印证。
他告诉记者，互联网时代人们使用工具书的需求日趋个性化、系统化。“因此，数字化工具书产品不仅要针对读者的不同需求开发多元化的产品，甚至同一个产品也要考虑读者不同层次的个性化需求。”他举例说，该社在研发《商务印书馆百种精品工具书数据库》过程中，由于利用了腾云数字出版系统，商务印书馆的100种精品中外文工具书全部完成XML碎片化加工，并针对不同产品形态或版本，专门定制了个性化出版业务流程，实现“一次开发，多元多次利用”，2013年第一期开发完成投入市场后，取得不错的销售业绩。
中国新闻出版研究院副院长刘拥军认为，腾云数字出版系统已在工具书领域得到了很好的尝试，他希望该套系统能进一步应用到专著、教材、科普读物等其他专业出版领域。“出版业数字化转型的成功，不仅体现在出版内容与互联网信息新技术、富媒体载体的无缝耦合，更需要打破以往作者、出版者、传播者与读者之间的单向联系与角色壁垒，进而打造以读者需求为中心，出版生产、出版、传播等环节协同运营，同时满足学习、研究、决策等个性化需求的知识服务型出版产业模式。”
郝振省表示，如今国内外互联网巨头携强大的资金优势、用户优势进入数字出版领域，对中小型出版企业的压制和打击是空前的，甚至可能是毁灭性的。面对严峻的外部环境，需要传统出版企业之间加强资源、技术等整合以御强敌，同时加强与互联网企业、技术公司的合作，取长补短，共同做大。
“我们欣喜地看到，已有不少大中型传统出版社开始利用先进技术开展数字化转型；我们更希望，这种有益尝试能够深入展开，使传统出版企业更加顺畅地实现数字出版转型升级，早日进入2.0时代。”黄晓新如是说。
