越南投资“退热”
一个投资商的体会：越南低劳动力成本诱人的同时，亦存在征地难、土地成本高、工人效率较低、产业配套不足的种种现实蓝之馨算下来，俞泓去越南已经不下七八十次。
中越两国在越南的北部城市海防新建了一个经济贸易合作区（下称相关公司股票走势百隆东方7.98+0.182.31%苏州高新4.45-0.04-0.89%“海防工业园”），由深圳市深越联合投资有限公司（下称“深越公司”）投资建设和经营服务，俞泓是这家公司的营销总监。
工业园的招标正在进行中，俞泓正接洽的有七八家企业。“如果事先没有考察权衡个一两年，咱们先不忙谈。”俞泓的态度很实在，投资不是儿戏。他深知，越南的这一端，是低劳动力成本的美丽诱惑，另一端则是征地难、土地成本高、工人效率较低、产业配套不足的种种现实问题。
事实上，随着对投资者的政策优惠减少，中国制造业转移的“越南热”逐渐“退烧”，多位熟悉越南投资环境的人士告诉《第一财经日报》记者，现在，企业做出赴越南投资的决定需要更加慎重。
金融危机后的转移2008年金融危机使得中国的众多制造类企业风雨飘摇，尤其是一些劳动力密集型的低端制造业，他们原本就并不高的利润率在这场金融危机的重创后更显孱弱。在这种情况下，许多企业被迫做出选择，转移到成本更低的地方去。
相比中国内地，越南、缅甸、柬埔寨这些东南亚国家的劳动力成本更加低廉，水电、原材料等成本也更便宜，而从上世纪90年代开始，越南等国开始重视经济发展，出台了一系列的优惠政策以吸引外国投资者。这些因素促使了一场赴东南亚的投资热潮。
袁明仁是东莞台商协会的顾问，前两年东莞的台商成批组团赴东南亚考察，作为投资顾问，他都带过十几拨考察团。在有着“中国外贸火车头”之称的东莞，大批制鞋厂、服装厂、电子厂在金融危机中受到重创，袁明仁告诉《第一财经日报》记者，在多家关厂的台商企业里，起码有一成是转到东南亚去了。
由于成本优势明显，赴越南等东南亚国家投资的大多是劳动密集型企业。而转移后的产业格局也已经在越南悄然形成。在越南南部，以制鞋业、纺织业为主，北部则以电子业居多。
