虽然功能形态各异，但它们有个共同的名字--机器人。
这个春天，随着“用工荒”席卷全国，机器人开始受到越来越多的关注。一些浙江制造企业也开始用机器人来破解用工难题，不仅减少了对人工的依赖，而且顺应了技术进步和产业升级的潮流。
专家认为，机器人的出现，是一个资本和技术取代人工的过程，随着劳动力短缺日益明显，企业对人工的依赖必然会逐步减少，高智能、高科技的机器人会越来越多地出现在生产线上。
生产线上机器人越来越多
如果你细心留意，会发现新买的瓶装水和饮料很少有瓶盖没盖好，或者标签贴歪的情况呢。因为在生产线的最后一道检测环节，一旦有不符合规格的饮料出现，一个叫“打点机”的“检测机器人”会聪明地把它们“揪”出来。
康师傅顶津公司公关部的陈先生说，在使用打点机之前，检测工序必须依靠工人用肉眼识别，并及时分拣。流水线上平均一秒钟就有几十瓶的瓶装水通过，为了减少误差率，检测关的两端需要各安排两个工人。有了这个聪明的检测机器人之后，检测环节从两侧各两名员工，减少为各一名员工，“工人只要做一些辅助工作就可以了”。
同样是用机器人代替人工，浙江力霸皇集团的自行车生产线上，机器人的占比正在迅速提高。
“一个电焊工的年薪已经涨到五万多元，我们预计未来5年还会有年均10%的涨幅，采用机器设备来代替掉一部分人工，是一条解决用工难题的捷径。”力霸皇副总经理李家亮说。
早在2009年，力霸皇就启动了“引进机器人代替部分焊接工人”的计划，目前已经从日本购买了38台机器人自动焊接机。李家亮说，公司在日本考察了三个公司，最后决定购买OTC公司的产品，每台机器人折合人民币30万元，不过却可以代替6个电焊工人的工作，“一个工人操控一个机器人，实行两班制，每天开动16个小时，负责自行车上所有的焊接部位，和人工产品相比，机器人做出来的部件品质更加均衡，质量更容易掌握。”
因为国际石油价位居高不下，加上低碳环保理念的流行，和去年相比，力霸皇的自行车订单量同比又提高了20%。李家亮透露，目前公司焊工数量大约还有200多名，但随着用工荒在浙江地区逐年加重，而且又存在管理上的难度和人员流动量大的特点，公司计划未来三年内，将机器人自动焊接机的台数增加到100台，取代焊接环节80%的人工。
